Что такое карьерная лестница и как по ней подниматься?
Каждый человек, который устраивается на работу в определенную компанию, желает достичь успехов в процессе деятельности, а также высоко подняться по карьерной лестнице. Это обусловлено тем, что изначально человек устраивается работником низкого звена, однако в процессе может получать более высокиедолжности, поскольку будет набираться опыта и сможет соответствовать всем требованиям. Карьерная лестница бывает не в каждой организации, поскольку существуют различные фирмы, в которых работает небольшое количество людей. Однако если устроиться в крупную и развитую корпорацию, то можно высоко подняться, в результате чего будет получена высокооплачиваемая и востребованная должность управленца.
Как подняться по карьерной лестнице?
Каждый человек хочет занять определенную высокую должность, которая является престижной, а также за работу можно получить существенные денежные средства. Однако часто происходит такое, что некоторые новички в фирме начинают быстро продвигаться и занимать высокие должности, а некоторые люди остаются на низкооплачиваемой должности долгое время.
Правила продвижения по карьерной лестнице
Чем это объяснимо? Чтобы оперативно и эффективно подниматься по карьерной лестнице, необходимо знать определенные правила, которые помогут быстрее достичь желаемого. Можно выделить несколько основных принципов, следуя которым, человек сможет подняться до нужных высот.
1. Стремление к повышению
В первую очередь следует отметить, что человек должен обладать стремлением заполучить определенную должность. Причем необходимо не просто желать этого, а делать все возможное для достижения цели. Психология в любой работе имеет важное значение, поскольку с хорошим настроением можно выполнить всю планируемую работу быстро и легко, а вот с плохим можно напортачить и сделать все неправильно. Так и продвижение по карьерной лестнице будет успешным с правильным настроем.
2. Профессиональный рост
Чтобы занимать высокие должности, каждый человек должен обладать соответствующими умениями и навыками. Дело в том, что высокие должности предполагают постоянную ответственность и трудную работу, поэтому чтобы эффективно справляться с ней, нужно иметь определенные знания. Поэтому люди, которые стремятся постоянно продвигаться по карьерной лестницы, должны много времени уделять самосовершенствованию и увеличению собственных знаний в той или иной сфере деятельности. Только тогда можно доказать руководству компании, что работник отвечает всем необходимым требованиям, чтобы справляться с определенными задачами. В этом случае повышение будет довольно быстро, поскольку в большинстве случае руководители различных фирм заинтересованы ставить на руководящие должности предприимчивых и настойчивых людей, которые постоянно находятся в поиске новых знаний и идей. С такими людьми можно постоянно и эффективно развивать фирму, которая будет более успешной.
3. Много работы
Повышение по карьерной лестнице не дается просто так, поэтому человек, который стремиться занять высокую должность, должен много и упорно работать. Лентяи никогда не достигают каких-либо высот, поэтому чтобы показать начальству, что человек серьёзно настроен на плодотворную работу, необходимо уделять работе очень много времени. Однако при этом нельзя взваливать на себя слишком много работы, поскольку для некоторых сотрудников это может стать слишком удобным. Они будут причислять все заслуги себе, а работать будет другой человек. Поэтому следует рационально оценивать всю работу, которая выполняется в компании, поскольку важно, чтобы она была необходимой, сложной и направленной именно данному работнику.
4. Правильное распределение рабочего времени
Другим важным принципом, с помощью которого можно подниматься вверх по карьерной лестнице, является грамотное распределение времени. Во время работы все время должно уходить на выполнение важных задач, причем при заблаговременном планировании можно сделать намного больше работы, чем, если вовсе не следить за временем. Однако при этом необходимо оставлять час во время работы, который будет потрачен на отдых, поскольку без этого можно очень быстро устать, в результате чего эффективность работы существенно снизиться за счет усталости.
5. Последовательное выполнение задач
Многие люди стремятся взвалить на себя как можно больше работы, пытаясь доказать руководству, что они являются умелыми и способными выполнить много задач. Однако в результате получается большое количество начатых дел, которые не будут доведены до конца. Это будет намного хуже, чем, если бы человек последовательно брался за конкретные задания, которые бы полностью выполнялись.
6. Сопротивление стрессам
Следует помнить, что каждая работа сопровождается многочисленными стрессами, которые могут возникнуть из-за различных ситуаций. Чаще всего они появляются тогда, когда руководство не оценило усилия сотрудника или когда задание было выполнено неправильно или не в установленный срок. Неодобрение сослуживцев или другие ситуации могут стать причиной уныния и стресса, а они могут привести к тому, что человек захочет просто опустить руки. Однако необходимо постоянно сопротивляться таким психологическим состояниям, чтобы продолжать идти к установленной цели. Каждый человек допускает ошибки, однако если не унывать по этому поводу, то можно быстро исправить их и заполучить нужную должность.
Карьерная лестница отличатся в различных организациях, однако принципы поднятия по ней являются совершенно одинаковым в каждой компании. Поэтому если знать, как именно следует себя вести на работе, если постоянно самосовершенствоваться и проявлять себя на работе, то добиться желаемого можно легко и достаточно быстро. Однако в любом случае каждому человеку, который достиг определенных высот, приходилось много трудиться, поэтому не следует надеяться на удачу или случай.
Источник: http://waytop.ru
Карьерная лестница: понятие, виды и модели
Кто-то мечтает стать Главным конструктором, кто-то желает повторить и превзойти достижение Стива Джобса, другими словами, совершить головокружительную карьеру на выбранном поприще. Как и любое действие, совершаемое человеком, продвижение по карьерной лестнице имеет свои сложности.
Карьерная лестница – это путь, который предстоит пройти человеку. Он больше напоминает лестницу, по которой надо пройти все ступени.
Карьерная лестница – сложности прохождения
Если речь идет о человеке, который поднялся на вершину карьерной лестницы, мало кто задумывается о том, какое количества труда, сил, энергии, здоровья было вложено человеком при достижении своих целей. И это не считая бесконечного количества схваток с конкурентами за возможность продолжать движение. Так что любой, кто решается подняться до каких-то высот, должен ответить на несколько простых вопросов:
- Способен ли он вступать и побеждать в схватке с коллегами за лучшее место под солнцем?
- Способен ли он поиграть в эту захватывающую деловую игру? Кстати, в которой нет правил, но выигрыш покроет все.
Значение лидерских качеств
Достижение успеха при прохождении карьеры во многом связано с наличием лидерских качеств, но также необходимо представлять себе, какие именно ступени карьерной лестницы предстоит пройти. И только от самого человека зависит, делать первый шаг по ней или нет.
Можно найти множество определений лидерства. Но все они сводятся к тому, что лидер – это своего рода архитектор, выстраивающий собственный мир. Главное заключается в том, что при этом он получает наслаждение от самого процесса, ловит кураж. Наверняка многие испытывали такие чувства. Чем лидер отличается от всех прочих? Тем, что он никогда не почивает на лаврах достигнутого успеха. Решив очередную задачу, он ставит перед собой и окружающей его команде новые, более сложные цели. Лидер всегда видит цель и делает все необходимое для ее достижения.
Осознание цели
Достижение любой цели требует определенных ресурсов, это могут быть:
- деньги;
- деловые связи;
- нервы;
- степень влияния и некоторые другие.
Как правило, все ресурсы ограничены, для их пополнения необходимо начать их черпать из внешних источников. Другими словами, необходимые ресурсы имеются в окружающей деловой среде, но владеет ими кто-то другой. И задача человека, поднимающегося по карьерной лестнице, отыскать необходимый источник, получить нужные ресурсы и при этом оттеснить конкурентов.
Где искать ресурсы?
Некоторые лидеры ищут и пытаются завладеть новыми, никем не освоенными ресурсными источниками. Но такой путь сопряжен с большим риском, достаточно малейшей ошибки, и все рухнет, да и деловая репутация может быть испорчена. С другой стороны, если источник ресурсов, или даже несколько, будут найдены и освоены, то карьера может совершить головокружительный скачок. Но есть и более простой вариант – вступить в схватку за имеющиеся источники и оттеснять от них конкурентов.
Выстраивание связей с внешней средой
Человек, вплотную занимающийся своей карьерой, должен одинаково хорошо владеть и тактикой, и стратегией офисной борьбы. Можно сказать, что такой человек похож на полководца, который вынужден вести бои в нескольких направлениях.
Он должен отвоевать источники ресурсов у своих конкурентов и перераспределить их в свою пользу, или заниматься поиском новых видов источников ресурсов. Результатом этой борьбы должна стать возможность управления, имеющиеся в распоряжении материальные, финансовые и людские ресурсы. То есть получить определенную власть, которой нет у коллег-конкурентов. Преимущества такой власти нет смысла подробно расписывать. По словам классиков, мало власть взять, ее необходимо удержать. Управление ресурсами должно быть существенно эффективнее, чем то, которое осуществлял предшественник.
Следующим по значимости можно назвать подъем своего статуса (значимости) деловой репутации в глазах коллег, подчиненных и руководства компании. Понятие статус включает в себя то место, которое занимает человек, делающий карьеру в компании. Он показывает, насколько он может оказывать влияние на принятие решений по определенным вопросам, выходящим за рамки его формальной компетенции. Не секрет, что в некоторых компаниях ключевые решения принимают не начальники отделов, а специалисты, не имеющие определенного руководящего статуса, например, консультант и пр.
И одним из ключевых моментов в выстраивании карьеры можно назвать беспрепятственный доступ к высшему руководству компании. То есть человек должен иметь возможность общаться с руководством не только на деловых и официальных мероприятиях. Такое общение в результате повышает общественно значимый статус, дает возможность получения более широких видов полномочий в управлении источниками ресурсов.
Надо сразу сказать, что в офисных боях принимают участие только те, кто ощущает в себе зачатки лидера, способность к принятию и исполнению жестких, а иногда и жестоких решений.
Но те, кто одерживает верх в этой схватке, получают достойный приз в виде роста материального благосостояния, власти и высокого социального статуса.
Простые правила игры без правил
Достаточно соблюдать достаточно простые правила, грамотное применение которых позволит обойти своих коллег-конкурентов. Многие успешные управленцы применяют их на интуитивном уровне. Если же их четко понимать и знать, можно повысить эффективность работы и придать импульс своей карьере.
Правило № 1
Руководитель компании постоянно думает об эффективности бизнеса, который находится под его управлением, о новых видах услуг или товаров. Часто он выступает в качестве генератора новых идей, которые, по его мнению, смогут привести к получению большего дохода и, как следствие, росту компании. Но любая идея, родившаяся у руководителя компании, нуждается в доработке, доведению до ума. Для этой работы всегда нужен человек, который в состоянии принять участие в обсуждении идей, их доработке и реализации на практике. И надо отметить, что движение карьеры резко ускорится, если босс найдет в человеке, который делает карьеру, такого сотрудника.
Правило № 2
Необходимо научиться четко разделять приоритетность задач, стоящих перед своим подразделением. Многие добросовестно заблуждаются, считая, что человек, пришедший работать в компанию, должен направлять свои усилия на ее развитие, упрочнение позиций на рынке и пр. Но это не так. Важней функцией является обслуживание целей, которые поставил перед собой начальник. А чтобы понимать, что именно хочет начальник, необходимо четко представлять себе цели, которых он стремится достигнуть. Вывод: не надо стесняться задавать вопросы.
Какие вопросы надо задавать?
Необходимо знать, какие критерии будут применяться при оценке деятельности работников. Из них надо выделить самые важные. Другими словами, уровень оценки работы будет зависеть не столько от качества ее выполнения, а от того, как они впишутся в те цели и задачи, которые стоят перед начальником.
Можно найти такие возражения, что чужие цели обслуживает тот, кто не имеет своих, но это неверно. Как можно достичь своих целей и решать собственные задачи в отрыве от смежных? Существует несколько вопросов, которые необходимо в той или иной форме задать своему начальнику:
- Каково будущее направления подразделения или компании в целом в изменяющейся деловой среде?
- Каковы виды на будущее в плане расширения компании?
- Какие задачи ставятся перед отделом в ближайшей и дальней перспективе?
- Как будет измеряться эффективность работы сотрудников и подразделения в целом?
Правило №3
Не секрет, что профессионалы своего дела зачастую гораздо лучше разбираются в проблематике, чем их начальство. Они в состоянии принять необходимые решения, обозначить перспективные проблемы. Но для человека, который строит свою карьеру, важнее решать поставленные перед ним задачи в том направлении, которое определило ему руководство. То есть он должен подчинять свои желания воле руководства. Через некоторое время начальник обязательно обратит на этого человека свое внимание, станет поручать задачи посложнее. Тем самым продвигая его по карьерной лестнице.
Немного теории, какие карьеры бывают?
Существует множество вариантов развития карьеры. Все модели сводятся к нескольким видам.
- Первую модель можно назвать «Трамплин». В этом случае работник, продвигаясь по карьерной лестнице, занимает все более значимые и высокооплачиваемые должности. Но в какой-то момент движение останавливается на пределе его возможностей. На последней должности он проведет достаточно длительное время, используя ее как «трамплин», отправится на пенсию. Такая модель карьеры практиковалась в советские времена.
- Вторую модель называют «Лестницей». Работник занимает определенную должность какое-то определенное время, например, 3 года, то есть за это время он должен освоить свои обязанности, показать максимальную эффективность работы. В этом случае он имеет все шансы перейти на новый уровень карьерной лестницы. В некоторых компаниях кандидатов на определенные должности допускают только после получения дополнительного образования на курсах повышения квалификации.
- Третья модель называется «Змея». Она подразумевает то, что работник в течение определенного времени перемещается с одной должности на другую в горизонтальной плоскости. Только потом начинается его подъем на более ответственные должности. Такой подход практикуют на многих производственных предприятиях.
- Четвертая модель карьеры называется «Перепутье». Ее использование подразумевает то, что решение о карьерном росте того или другого работника будет приниматься по результатам периодически проводимой аттестации, где оцениваются деловые и личностные качества.
Карьерная лестница — WomanWiki – женская энциклопедия
Фото: fotomircea/Rusmediabank.ru
Карьерная лестница – это процесс карьерного или служебного роста, иначе говоря, достижение успехов на работе и повышение в должности. Возможности и достижения карьерной лестницы стимулируют рабочее настроение и улучшают эффективность выполняемой работы.
Принципы карьерного роста
Желание и вера в успех
Любой успех требует от человека, прежде всего, желания и веры в себя. Для достижения определенных результатов нужен правильный настрой, целеустремленность, самоотдача цели. Поэтому, ставя перед собой задачи, человек должен запланировать их решение и добиться верного для него ответа. Нужно, образно выражаясь, выбрать себе одну дорогу и идти по ней не сворачивая, не сдаваться, несмотря на все ненастья и неудачи, встречающиеся ему на этом пути. Нужно руководствоваться принципом «или пан или пропал», и тогда вы будете шаг за шагом приближаться к успеху.
Профессиональное совершенствование
Для повышения шансов карьерного роста важно действовать по принципу «Век живи, век учись!». Копилка знаний должна постоянно пополняться новой информацией, и это тоже должно исходить от желаний самого человека. Быть постоянно в поиске новых умений и навыков в работе, организовывать самообучение, самосовершенствование, анализ своей работы и работы сотрудников – все это преумножает имеющиеся знания и, несомненно, способствуют карьерному росту. Постоянное нахождение и использование новшеств в работе улучшает ее качество, что стимулирует человека на новые достижения.
Систематизирование и планирование дел
Еще один необходимый принцип продвижения по карьерной лестнице – «Доводи начатое до конца!». Успех не заставит себя долго ждать, если самоорганизация человека на уровне. Это значит, что человек должен научиться планировать все свои дела в соответствии с имеющимся у него временем и возможностями. Сегодня многие компании предоставляют своим работникам возможность так называемого приходящего или скользящего графика работы. Это, с одной стороны, предоставляет дополнительные возможности, увеличивает шансы карьерного роста, а с другой способствует появлению некоторых трудностей и сложностей. Последние состоят в том, что сбои в графике по причине неполного осуществления плана работы могут отразится на ее качестве. Для того чтобы приступать к новым задачам, необходимо полностью решить старые, что при скользящем графике менее возможно. Но это связано также и с возможностями самого человека. Есть люди, которые обладают такой способностью – совмещать несколько занятий, дел, задач и добиваться при этом успеха. В большинстве же своем такое совмещение оказывается малоэффективным и отнимает больше сил, чем рассчитывает при этом человек. Очень часто человек стремиться сэкономить время, но такого рода экономия приносит очень мало плодов. Правильная экономия времени – это составление и осуществление плана достижения успеха. Таким образом, для полной самоотдачи работе рекомендуем полный рабочий график, позволяющий планировать и осуществлять планы в рамках возможностей и отведенного для этого времени.
Стрессоустойчивость
Достижение успеха – нелегкий путь. На этом пути человека поджидают самые непредсказуемые и неожидаемые трудности. Даже следование всем вышеперечисленным принципам не освобождает человека от сложностей, которые могут встретиться ему на карьерной лестнице. Каждая ступень – это шаг наверх, который всегда дается человеку тяжело, с затратой сил, энергии. Но с каждым шагом, несмотря на переживаемые трудности, человека ожидают и радости побед. Ведь он совершенствуется, обновляется, приобретает уверенность в себе, самоутверждается.
Некоторым окружающим это доставляет радость, а других чужой успех может беспокоить. Возможно, в этом виновата человеческая зависть или обида, но итог один – создание отрицательной энергии и распространение этого негатива. Это может сломить человека и подавить его желание подниматься дальше или в другом виде отрицательно повлиять на качество его работы. Тем не менее, необходимо научится видеть свой путь. Если впадать в зависимость от общественного мнения, то можно сойти со своего, верного маршрута и потеряться. Людей, желающих получить чужой успех, больше, чем людей, искренне радующихся чужим достижениям. Таким образом, продвигаясь по карьерной лестнице, во имя достижения успеха и избежания вреда эмоциональному состоянию, человеку необходимо научиться не поддаваться на чужие провокации и избегать любых стрессов на работе. Но и этого недостаточно. Также необходимо не приносить проблемы домой, в семью, не отягощать ими свою душу. Энергетические посылы негативной энергии не будут достигать своей цели, если человек закроет для них вход и будет их игнорировать. Тогда все негативное будет отражаться обратно по принципу бумеранга.
Отношение к неудачам
Неудача – это черновой набросок удачи. Нередко нужно пройти неудачу, чтобы оценить успех. Победа, достигнутая трудным путем, доставляет больше радости. Но для того, чтобы двигаться вперед, наверх по карьерной лестнице, необходимо не зацикливаться на неудачах, не обсуждать их, не впадать в депрессию. Неудачи тоже совершенствуют людей. Они заставляют человека задуматься над своими ошибками и делать правильные выводы. Поэтому, если человека посетила неудача, то он не должен наступать на одни и те же грабли снова, а должен научиться обходить их.
7 советов, как подняться по карьерной лестнице
У тебя уже есть работа, ты все эти муки собеседования прошел и успешно занимаешь ту или иную должность. Но если ты человек с амбициями и перспективами, то рано или поздно тебе захочется расти. Но чтобы это грамотно делать, тебе нужно придерживаться некоторых незамысловатых, но иногда очень нужных вещей.
1. Дружи с нужными людьми
Тут разговор не о том, чтобы тебя через связи или подобное кумовство протащили на нужное место, нет. Ты должен дружить с теми людьми, на чью работу или должность ты претендуешь или в будущем будешь претендовать. Они могут тебе раскрыть секрет, за который другие платят огромные деньги на бесконечных семинарах «Бизнес Молодости». Они могут рассказать, как добились тех или иных вещей. В конце концов, они и сами хотят повышения или смену локации и смогут порекомендовать тебя как человека, который искренне интересуется всеми нюансами работы и дотошно обо всем расспрашивает.
2. Концентрируйся на положительных вещах
На самом деле не бывает счастливых работ или счастливых людей на работах, просто они кайфуют с хороших моментов и забивают на плохие деньки. Ни одна работа не происходит без ежедневного выполнения бесполезных и скучных вещей. Чаще всего добираться до хорошего означает проталкивать плохое, и люди, которые делают это с улыбкой на лице, в конечном итоге побеждают просто потому, что отношение — это всё. Если сразу в голову не приходят положительные вещи с твоей работы, постарайся повспоминать, что было классного, кроме того, что ты потрогал кого-то за жопу на корпоративе. Неважно, счастлив ты или опечален, — объем твоей работы от этого не изменится.
3. Не торопись с повышением
Далеко не всегда карьерная лестница ведет снизу вверх по прямой. Бывают времена и случаи, когда нужно постоять на одном этаже, перейти на другую лестницу, а может быть, даже сделать шаг назад, когда это действительно необходимо. Не торопись и реши для себя, что на самом деле ты хочешь сделать, — будь честен с собой. Ведь если ты недостаточно компетентен для определенной должности и как-то залетел на неё раньше времени, то, скорее всего, ты будешь плохо справляться со своими обязанностями. Последствия у этого могут быть весьма плачевными, вплоть до того, что тебя вернут на прежнюю должность, а вот уже после этого обратно залезть будет ой как сложно. Поэтому успокойся, посиди и подумай, какие навыки тебе нужно улучшить, в чем ты еще недостаточно подкован, и уже после этого пытайся сделать очередной шаг наверх.
Когда просить повышения
4. Найди наставника
Хоть в одной всем нам известной книжке и говорят не создавать себе кумира, но ты можешь создать некий образ, к которому бы стремился. Выбираешь себе крутого человека, который достиг того, чего бы ты хотел, и смотришь, как он вел себя на начальных этапах и что делал. Подражать ему не надо, ведь у тебя своя голова на плечах, но вот не совершать его ошибок — будет здорово.
5. Делай свою работу
Все вечно твердят: «Достигни высот», «Делай необычные вещи», «Будь нетривиальным». Но все забывают про элементарные вещи — приходить без опозданий и делать свою работу.
На самом деле каждый день появляться на рабочем месте и исполнять свои обязанности не характерно большинству людей. В основном истории успеха скучны. Большинство из них требует каждый день появляться на работе и, как ни странно, работать.
6. Выбирай вакансии
Скорее всего, ты раз 5 сходишь на собеседование, прежде чем найдешь что-то нормальное. Не торопись. Из года в года меняя работу или должность, ты будешь приходить все с большим опытом, знаниями и связями. Сравни это с чем угодно — с мозаикой, которая наполняется элементами, или спортсменом, который постепенно повышает свой разряд. Тебе нужно приспосабливать то, что полезно, отвергать то, что бесполезно, и добавлять то, что нужно конкретно тебе. Да, это займет время, и это будет нелегко, но, как говорится, найти работу, которую ты любишь, — это привилегия, а не право. Поэтому относись к ней как к таковой и никогда не прекращай пробовать что-то новое. Терпение — это не просто способность ждать. Это то, как ты себя ведешь, пока ждешь.
7. Прощай людей и будь добрым человеком
Они зачастую тупые или делают некоторые вещи не нарочно. Большинство из них не строит себе планы с вечера воскресенья, как же тебе насолить на будущей неделе. У многих из них голова зарыта в песок глубже, чем у страуса, они вечно ищут способы стать эффективными по шаблону. Они не оценивают помощь других людей должным образом. Не будь таким человеком — говори, советуй, принимай советы. Ты живешь в обществе, и глупо им пренебрегать. Если у тебя есть сложный сотрудник или подчиненный, сядь и обсуди с ним проблемы. Возможно, тебе откроются новые горизонты, и ты получишь опыт, который наверняка пригодится в дальнейшем.
Признаки лживой доброты
Карьерная лестница | A r c h a i c H e a r t
Подниматься вверх сложнее чем катиться вниз. Я немного (или много) капитан очевидность? Конечно. Однако, иногда, людям просто необходимо услышать/прочитать банальную вещь, что бы окончательно «дошло». Наработка клиентуры, открытие рабочего потенциала, поиск новых решений старых вопросов, и прочие проблемы карьерного пути решаются. Порой сложно, больно, через стресс, но решаются. Единственным условием всегда является работа. Под лежачего на диване энергия, знаете ли, не течет. Как ни крути, а жопа – сзади. Работать, по любому, придется.
К чему, собственно, такое лирическое отступление? Да к тому, что данную работу надо к чему-то крепить. Если ты не знаешь чего ты хочешь или хочешь ничего не делать и получать плюшки, то этот мюнд не сработает, вообще ничего не сработает. Должен быть путь, основа, на которую ляжет работа, фундамент, на котором выстроится дом. И этот фундамент должен строить квирент, а не маг или божество. Не обязательно идти тернистым путем, можно отыскать легкий путь, но путь должен быть.
Мюнд наносится на бумажный указатель вашего рода деятельности. Лого фирмы, распечатку скрина сайта/группы, выписка должности из трудовой книжки и так далее (нужно будет 8 копий).
Так как работа из эгрегора моего обожаемого Ананси, никаких особых ритуалов и рецептов не требуется (по поводу несоблюдения рецептов или замены составляющих, кстати, вас ждет отдельный пропиздон в следующей статье), важны только лунные дни, Паук питается естественным негативом, который есть всегда и везде, на любой работе.
Итак, 1,3,5,7,9,11,13,15 лунные сутки, на рассвете (гуглите во сколько) наносите мюнд любым цветом на документ, описываете ваши планы на карьерный рост там же (если мало места, пишите и с другой стороны) и процарапываете мюнд на верхушку черной широкой свечи (где фитиль). Когда мюнд полностью расплавится, поджигаете документ от свечи, пепел по ветру, тушите свечу. На весь цикл используется одна свеча. Пропустите день или рассветное время – работа не ляжет. Да, это важно. Ставьте напоминалки.
Автор иллюстрации, статьи и графики – Svetlana Grabovska
Поделится этой записью:
Карьерная лестница – какие ступени надо преодолеть?
Игорь Сокуренко
Как и любой процесс, карьерный успех имеет этапы достижения и ступени. Я хотел бы выделить именно это слово «ступени». Не «пути» достижения, когда можно выбрать более легкую дорогу, срезать путь, а именно «ступени», как составляющие высокой извилистой лестницы. В этом случае, какими бы длинными не были наши ноги, мы не сможем проскочить весь лестничный пролет, сделав один единственный шаг.
Когда о человеке с восхищением говорят, что он «сделал отличную карьеру», мало кто задумывается, сколько труда, сколько пота и зубастых «акульих схваток» было в нее вложено. Загляните в себя: что вы видите? Есть ли в вас огонь, есть ли желание побороться с соперниками за лучшую территорию и качество жизни? Хватит ли у вас духу и пороху для того, чтобы ввязаться в непростую, но захватывающую карьерную игру, где правила негласны, игроки азартны, а выигрыш стоит самых больших рисков?
Чувствуете ли вы себя лидером?
Если да, то эта статья может открыть вам глаза на многие стратегические и тактические моменты предстоящей вам игры, без знания которых она может не только слишком затянуться, но и оказаться бесплодной. Если же ваш ответ «нет», то я советую вам отложить данную статью до лучших времен.
Итак, вы продолжаете читать дальше. И если это не машинальное скольжение глазами по строчкам, значит, вы чувствуете в себе дух лидерства. Допустим, мы определили, что имеем достаточный ресурс для карьерного роста. Но возникает извечный вопрос: как? Согласитесь, если мы не видим перед собой лестницу, то не сможем подняться по ней. Именно поэтому сейчас я бы хотел назвать и вкратце обрисовать каждую из предстоящих вам ступеней. И это зависит лишь от вас — ставить или не ставить ногу на первую из них.
Существует множество концепций лидерства. Все они, так или иначе, сводятся к тому, что лидер — это гениальный архитектор, строящий свой собственный мир, выполняющий судьбоносное предназначение. И самое великолепное в этом – что он получает искреннее наслаждение, ощущение куража и удовлетворенности от процесса строительства. Если вы профессионал – лидер в своей стихии, то вы уже испытали это чувство.
Но, как говорится, нет предела совершенству. Равно как и нет предела человеческим возможностям и желаниям. Задайтесь вопросом: вы удовлетворены достигнутым? Полагаю, что нет. Ведь покой, самодовольство и смакование прошлых побед — это не удел лидера. В таком случае, вы уже сейчас должны наметить рубеж, требующий покорения. Настоящий лидер отличается от рядового ведомого тем, что всегда четко осознает свои цели. Мы с вами вплотную подошли к первой ступени.
Первая ступень – осознайте свою цель и зажгитесь ею.
Запомните: лидер — это пороховая бочка. Без запала, без цели он — всего лишь груда сколоченных досок и серый порошок.
Любая цель нуждается в ресурсах. Ваши ресурсы — это время, здоровье, энергия, деньги, связи, влияние. Но не стоит обольщаться: при всех, достаточных на ваш взгляд, компонентах, ресурсы ограничены. И те, которые есть у вас сейчас, обеспечивают лишь ваше нынешнее состояние. Для нового состояния нужны новые ресурсы. А их может дать только внешняя среда. То есть эти ресурсы уже есть в какой-то системе, но сегодня ими владеет и пользуется кто-то другой. Ваша задача (это вторая ступень лестницы) — найти подходящую систему, войти в нее и получить необходимые вам ресурсы, обыграв других игроков.
Вторая ступень — найти подходящую систему.
Одни лидеры создают собственные системы, и, начиная с этой второй ступени, идут по совершенно другой лестнице. Я бы сказал, что эта лестница висит над пропастью, ведь риски возрастают в десятки и сотни раз. Но чем опасней охота, тем крупнее добыча. Другие лидеры выбирают системы, созданные кем-то, и уже там отвоевывают себе ниши влияния и доходов. Данная статья предназначена именно для них.
Прежде чем шагнуть на третью ступень, я бы хотел, чтобы вы вернулись и снова поднялись по первым двум. Думаю, что предложенный мной пример, разыгрывающий ситуацию, «в лицах», поможет вам преодолеть возможные трудности при определении цели и системы.
Представьте: вы — матрос, находящийся в поисках работы. Ваша заветная мечта — попасть на огромный сверкающий корабль, где командный состав — сплошь профессионалы, а заработная плата — едва ли не предел мечтаний. При этом быть матросом, драящим палубу, вы уже не желаете — ведь вы уверены в себе и достаточно опытны, чтобы претендовать, как минимум, на должность помощника капитана.
Это ступень постановки цели. Не-лидер в этом случае удовлетворился бы и должностью мойщика палуб. Лидер же понимает, что в такой системе, где все «хлебные» позиции заняты, а ресурсы распределены, шансы подняться от простого матроса до помощника капитана крайне невелики. Окрыленные надеждой, вы отправляетесь в кадровый отдел сверкающего корабля, но там категорично заявляют, что без соответствующего опыта работы, ваша единственная перспектива — щетка и швабра.
Вы с разочарованием осознаете, что горизонт ваших возможностей резко сузился, и выбирать теперь приходиться между небольшими грязными суденышками с плюющейся и отчаянно матерящейся командой. Это ступень выбора системы. Система должна соответствовать поставленной цели. Именно поэтому вы, как профессионал и лидер, понимаете, что дорасти до помощника капитана в максимально сжатые сроки на небольшом корабле — с вашими знаниями и опытом – это реально.
Не прерывая сюжета, предлагаю плавно перейти к третьей ступени карьерной лестницы. Это самая высокая и сложная из всех ступеней, поэтому преодолевать мы ее будем частями.
И вот вы поднимаетесь по трапу выбранного вами корабля, чтобы пройти собеседование. Не стесняйтесь походить по кораблю, поглазеть на работающую команду. Ведь сейчас для вас самое главное — выяснить, насколько комфортно будет вам на палубе этого судна, сработаетесь ли вы с коллективом? На собеседовании повнимательней приглядитесь к капитану — именно от этого человека зависит ваш карьерный рост. Насколько он симпатичен вам? Готовы ли вы работать на него и выполнять его указания? Капитан, команда и сам корабль кажутся вам довольно перспективными. Что ж, самое время приступить к достижению своей цели!
Третья ступень — постановка взаимоотношений с системой.
Вначале статьи я упомянул, что лидер должен быть хорошим тактиком и стратегом. И это не пустые слова. Профессионалу-лидеру, поставившему перед собой определенную карьерную цель, приходится вживаться в роль средневекового полководца и постоянно вести войну сразу в нескольких направлениях:
1) борьба за ресурсы;
2) борьба за статусы;
3) борьба за близость к «телу босса».
Борьба за ресурсы — фактически это борьба за право управлять, распределять и использовать имеющиеся материально-технические, финансовые, человеческие и другие ресурсы компании. Это — власть. Думаю, преимущества обладания подобной властью не стоит даже называть, они очевидны.
Борьба за статусы. Статус — это неформальная позиция в компании, дающая возможность влиять на решения и мнения других людей.
Близость к «телу» — право на внеплановые коммуникации с руководителем, возможность влиять на судьбоносные решения по распределению ресурсов и статусов.
Без сомнения, в эти игры играют не все. Отнюдь не у каждого менеджера возникает мысль даже просто попробовать выйти на поле битвы. Но мы ведь говорим о бойцах, о лидерах. Вы – одновременно и бочка с порохом, и рука с зажигалкой. Именно такая игра, порой опасная, порой кровопролитная, заставляет ваше сердце биться чаще, ведь на кону – соблазнительный куш в виде власти и материального вознаграждения, а это – качество вашей жизни.
Существуют простые закономерности, зная и используя которые, можно получить серьезный карт-бланш перед вашими соперниками. Одаренные менеджеры пользуются такими закономерностями интуитивно. Но знание и сознательное оперирование ими может значительно повысить результативность вашей работы и дать дополнительный импульс карьерному росту. Все эти закономерности можно изложить в простой трехходовке:
Ход №1. Продайте себя боссу, как личность
Как определить успешность подобной «самопродажи»? Показатель результата крайне прост. Любой успешный руководитель думает о развитии бизнеса — то есть о введении в него каких-либо инноваций. А в основе инноваций всегда лежат креативные идеи. Так вот, каждая идея, родившаяся в его голове, нуждается в своего рода «шлифовке», для чего ему необходим собеседник. И не просто первый встречный, а такой, чье мнение ему не безразлично.
Таким образом, если руководитель достаточно часто приглашает вас в свой кабинет со словами: «А как ты относишься к подобной идее?», значит, вам удалось продать ему себя, как интересного собеседника и неординарную личность. Если же вам в разработку дают уже готовый проект — значит, вам это не удалось, и следует искать другие пути проявления себя.
Ход №2. Детально выясните цели и приоритеты своего руководителя
Текущие, среднесрочные, долгосрочные приоритеты — в разрезе вашей функции. Научитесь их обслуживать. В профессиональной среде бытует мнение (которые я бы назвал глубочайшим из заблуждений) о том, что вы приходите в компанию для того, чтобы развивать бизнес, улучшать позицию на рынке, повышать ее конкурентоспособность. Мне жаль, если я сейчас вас разочарую, но эти важные результаты вашей работы являются, скорее, производными от основной функции. Любой работник, пришедший в компанию и имеющий над собой руководителя, обязан обслуживать его цели. Важно уже сейчас уяснить: вы работаете не на компанию, а на конкретного человека — вашего начальника. Чтобы эти цели обслуживать, их нужно знать. Именно поэтому я советую вам с большим интересом и вниманием задавать вопросы.
Задавайте вопросы
Выясните, какими параметрами он будет измерять результаты вашей работы. Определите, какие из показателей для него являются наиболее значимыми. То есть высота оценки результатов вашей работы будет зависеть не от ее качества, а от того, насколько она вписывается в видение вашего непосредственного руководителя. Подобную информацию вы не найдете в должностной инструкции или в положении об отделе.
Не удивляйтесь, если вы будете первым, кто спросит: «Каким вы видите развитие нашего направления? Какие цели ставите перед отделом? И чем, собственно, будем мерить результат работы?». Вы можете сказать, что цели других обслуживают те, кто не имеет своих. Но разве возможно реализовать собственную цель, не обслужив цель другого? Вспомните пример матроса, устраивающегося на работу. Реализовать его цель — сразу, не приложив усилий, невозможно. Именно поэтому он принимает решение пойти на небольшой корабль, где будет обслуживать цели капитана до тех пор, пока не добьется своей. Научитесь обслуживать цели вашего руководства.
Ход №3. Продавайте результаты своего труда в контексте целей и приоритетов руководителя
Многие профессионалы разбираются в своей работе куда лучше, чем их вышестоящее начальство — они могут принимать более грамотные решения, могут спрогнозировать возможные будущие проблемы. В конце концов, им действительно нравится делать что-то, что лежит за рамками поставленных перед ними задач. Они — профессионалы, и искренне считают, что гораздо лучше руководителя знают, как и в каком направлении использовать свой потенциал. Но чтобы не застопориться в самом начале, а успешно подниматься вверх по карьерной лестнице, вам следует четко разграничивать собственные желания и желания начальника. Это вовсе не означает, что вы не можете делать то, что вам нравится. Делайте! Занимайтесь любимым делом! В конце концов, если работа не приносит удовольствия, вам следует срочно подыскивать себе другую. Но продавать результаты своего туда нужно исключительно в контексте целей вашего босса. Только тогда вы сможете получить заветный профессиональный куш в виде статусов, ресурсов и доверия.
Впервые статья была опубликована на Executive.ru 7 апреля 2009 года в рубрике «Творчество без купюр». Реанонсирована в контентном блоке в рамках специального проекта редакции
Источник фото: bst.com.ua
Путь от стажера до руководителя. Как вырасти внутри компании
Возможно, один из главных вопросов, который интересует любого сотрудника (будь то человек с опытом или совсем «с нуля»): как вырасти внутри компании, зарекомендовать себя и подняться по карьерной лестнице?
Это естественное желание, в основе которого у всех нас стоят свои причины. Для одних важна заработная плата, которая увеличится с повышением грейда, для других новая должность – статус, для третьих – признание заслуг и профессиональных успехов. Длительное отсутствие движения по карьерной лестнице внутри компании со временем должно насторожить.
Важно разобраться, в чем причина.
Не редко кандидаты сталкиваются с тем, что их не удовлетворяет либо должность, либо зарплата. Есть несколько причин, почему такое происходит: работодатель не выделяет сотрудника и вовсе не справедлив к его заслугам, либо первоначальные ожидания кандидата не соответствуют ситуации на рынке (как уровень зарплаты, так и занимаемая должность, исходя из профессиональных качеств). Если хотите развиваться внутри компании, выход есть: вы, как никто другой, хорошо знаете своего работодателя, и какие возможности для развития он предлагает. Поговорите с руководством на предмет актуальных вакансий и о том, как вы бы могли на них претендовать. Оцените свои силы и возможности: какой вклад вы принесете в новой должности, что компания получит, взяв именно вас. Да, все верно, нужно смотреть не только со своей стороны, что компания может дать вам, но и со стороны РАБОТАДАТЕЛЯ. Поставьте себя и на сторону руководства.
Прежде чем двигаться в сторону построения карьерной лестницы в компании, подумайте, как и в каком направлении вы хотели бы развиваться внутри компании? Существует два основных вида карьерного роста: вертикальный и горизонтальный.
Прежде всего давайте определимся с понятиями.
Горизонтальный карьерный рост подразумевает, прежде всего, профессиональное развитие сотрудника как специалиста. Сотрудник повышает свои профессиональные навыки, мастерство, уникальные умения, расширяет свой функционал как специалиста, ведет более сложные проекты и задачи. У сотрудника повышается заработная плата, но уровень позиции внутри компании как правила не меняется. Горизонтальное развитие чаще встречается у программистов, дизайнеров, художников, журналистов.
Вертикальный рост – это движение вверх по карьерной лестнице, от стартовых должностей, линейного персонала до руководящих постов с соответствующим повышением заработной платы и уровня ответственности. Строить карьерный вертикальный рост не обязательно в одной компании: руководящие позиции могут быть уже заняты, и так срок пребывания на стартовой позиции может затянуться, хотя вы уже обладаете всеми необходимыми качествами и знаниями.
Пример классического вертикального роста внутри рекламного агентства: ассистент, менеджер, менеджер по работе с ключевыми клиентами, ведущий менеджер, руководитель группы, директор отдела, исполнительный директор, генеральный директор.
Что нужно уметь и знать при вертикальном карьерном росте?
Вертикальный рост подразумевает большую ответственность, проактивность, умение мотивировать других. Я выделяю 5 основный компетенций, которые необходимо развивать в себе для успешного развития внутри любой компании, если вы нацелены на долгосрочное сотрудничество:
1. Умение расставлять приоритеты. С продвижением по карьерной лестнице список задач будет только увеличиваться, а времени как было 24 часа в сутках, так и остается (хотя не редко мы планируем как будто бы в сутках 25 часов). Вы должны четко понимать какие задачи являются важными, какие можно делегировать, какие отложить на потом. Успешный сотрудник – это тот, кто работает на качество, а не на количество.
2. Умение расставлять контрольные точки. При решение сложной задачи вы должны всегда расставлять контрольные точки (чек поинты), по которым вы будете ориентироваться и понимать насколько вы в состоянии ее решить. От этого прежде всего зависит тайминг любой задачи. Чем быстрее вы это научитесь делать, тем быстрее вас заметят по числу успешно решенных вами задач и проектов и, соответственно, будут рассматривать для повышения в должности.
3. Умение мотивировать коллег. Для этого вам не обязательно уже управлять командой или отделом. Как правило, для решения части наших задач требуется присутствие наших коллег, с их консультацией решение задачи будет быстрее и эффективней. Стоит вовлечь в свои проекты\задачи своих коллег. Вы должны четко понимать цели своей задачи и конечный результат, а также то, как вы видите ее решение. Впоследствии этот навык будет развиваться в мотивирование ваших подчиненных.
4. Готовность брать на себя ответственность. Нередко бывают случаи, когда сотрудники перекладывают ответственность на своих коллег, чтобы не получить выговор от руководства. Чтобы этого не происходило, вы должны на старте любой задачи оценить все риски и понять пути решения, сориентироваться, сколько нужно сил и людей для реализации и по возможности обсудить с руководством возможность дополнительной помощи. Если все же происходит обратное (как не печально, но это не редкость), важно взять на себя ответственность за результат и сделать выводы, чтобы в дальнейшем ситуация не повторилась.
5. Будьте проактивны. Не ждите пока к вам придёт интересный и сложный проект. Сами просите сложные задачи, предлагайте нестандартные решения, мыслите не только в рамках данного проекта, но и смотрите на все картину в целом (как данная задача влияет на всю компанию). В последние годы этот термин встречается в описании практически каждой вакансии, списке компетенций на ту или иную позицию.
Развивая каждый из вышеописанных навыков, вы готовите себя к решению более сложных проектов, требующих большей ответственности, подключения дополнительных ресурсов. Любите свое дело и не останетесь незамеченными!
Что означает “карьерная лестница”? (с иллюстрациями)
Термин «карьерная лестница» относится к способности сотрудника продвигаться вверх в компании или отрасли с течением времени по мере приобретения новых навыков и получения новых квалификаций. Преимущества восхождения по карьерной лестнице включают в себя большую ответственность, лучшую оплату, большую власть в компании или отрасли, большее удовлетворение от работы и многое другое. Кандидат на работу часто начинает с должности начального уровня на «нижней ступеньке» лестницы и продвигается вверх через ряд лучших должностей, пока не достигнет «верхней ступени», где можно получить наибольшее удовлетворение. быть полученным.
Подъем по карьерной лестнице может привести к большей ответственности и лучшей заработной плате.
Не все должности начального уровня позволяют кандидату подняться по карьерной лестнице. Некоторые должности допускают только боковую мобильность, что означает, что сотрудник может занять другую должность в компании, но она не будет выше или ниже предыдущей.Подъем по карьерной лестнице подразумевает, что сотрудник будет улучшать свое положение в компании или отрасли, получая больше стимулов и более высокую оплату за свои усилия. Подъем может занять несколько месяцев или несколько лет, в зависимости от успеха сотрудника, и нет никакой гарантии, что сотрудник поднимется на желаемую должность.
Учебные курсы могут помочь людям подняться по карьерной лестнице.
Пути, которыми человек поднимается по карьерной лестнице, могут быть разными. Некоторые люди принимают участие в специальных тренингах, предлагаемых компанией, которые позволяют этому сотруднику улучшить свои навыки или даже развить новые. Возможности формального обучения и профессионального развития, безусловно, являются одним из способов подняться по карьерной лестнице, но они ни в коем случае не единственные.Человек может улучшить свое положение на работе, просто усердно работая и показывая менеджерам, что он готов к продвижению по службе. Сетевые связи особенно важны: кандидаты, обладающие сильными навыками межличностного общения, с большей вероятностью улучшат свое положение на работе, установив прочные отношения с менеджерами или другими руководителями.
Ощущение застревания на карьерной лестнице может повлиять на мотивацию человека на рабочем месте.
Конечно, если сотрудника увольняют или увольняют из компании, есть вероятность, что ему или ей придется начинать все сначала с нижней ступени. Некоторым людям повезло сделать горизонтальный переход между компаниями или даже продвинуться по карьерной лестнице, но в других случаях, если сотрудник решает покинуть компанию, ему или ей, возможно, придется снова сделать многие из тех же шагов, чтобы заработать. хорошая репутация в компании и подниматься по служебной лестнице.
Профессионалы могут брать на себя дополнительные обязанности, чтобы произвести впечатление на руководителей и подняться по карьерной лестнице.
.
Карьерные лестницы и карьерные пути
Обычно карьера включает путь роста, который ведет человека на более высокую позицию в организационной иерархии в течение определенного периода времени. Это называется карьерной лестницей или карьерным путем. Большинство организаций заранее намечают различные этапы жизненного цикла организации. Это делается для упреждающей оценки различных рабочих движений, вертикальных и поперечных или кросс-функциональных движений.
Карьерные лестницы являются частью информационных услуг, которые, в свою очередь, являются компонентом систем развития карьеры .Это часть процесса управления карьерой. Согласно одному опросу, проведенному среди 182 фирм из списка Fortune 500, карьерная лестница или карьерный рост рассматривались как один из эффективных инструментов удержания, мотивации работы и общения.
Процесс определения карьерного роста выгоден как для сотрудников, так и для организации. С точки зрения организации, они могут упредить будущие возможности трудоустройства для сотрудников и отвечать на вопросы сотрудников об их карьерном росте.Многие организации группируют вакансии по семействам. General Motors, например, использует одну из таких стратегий. Они группируют маркетинг, кадры, инжиниринг, производство и т. Д., Чтобы составить представление о будущих перспективах сотрудников в каждой группе.
Для сотрудника карьера или служебная лестница помогают ему ставить перед собой цели на протяжении всей карьеры; постоянно оценивать себя и развивать новые навыки, необходимые при переходе с одной должности на более высокую . Карьерный путь включает в себя временные рамки, промежуточные цели, а также навыки и компетенции или квалификацию.Таким образом, он служит путеводной картой. Например, карьера в отделе продаж может выглядеть так:
Развитие бизнеса для руководителей ⇒ Развитие бизнеса для руководителей ⇒ Заместитель менеджера ⇒ Заместитель менеджера ⇒ Менеджер ⇒ Региональный менеджер по продажам ⇒ Старший менеджер ⇒ Заместитель генерального директора ⇒ Генеральный менеджер ⇒ Вице-президент и так далее.
На каждом уровне от сотрудника может требоваться определенное количество времени и определенный уровень производительности.Если человек не будет работать блестяще, временные рамки не будут нарушены. В ходе исследования выяснилось, что те организации, которые набирали очень молодых профессионалов из ведущих бизнес-школ и продвигали их на руководящие должности, терпели неудачу, несмотря на их богатые навыки и квалификацию! Таким образом, необходимо проводить определенное время на каждом уровне, чтобы подготовить вас к следующему.
Сотрудников, которые превосходят других, помещают на пути ускоренного развития, где им предоставляется возможность обучения, чтобы они могли быстро продвинуться по служебной лестнице и занять руководящие должности.Для таких случаев в последние годы появилось несколько или двойных карьерных путей! Это особенно верно для ученых и инженеров, которым не хватало управленческих навыков и которые больше не считались непригодными для руководящих или управленческих должностей. В настоящее время организации имеют двойной карьерный путь, так что человек, занимающий техническую должность, может продвигаться по любому из желаемых путей.
Таким образом, представляется, что карьерные пути и лестницы являются хорошим вкладом в систему развития карьеры в организациях.Помимо вышеуказанных преимуществ, они также действуют как побудительные мотивы, помогая сотрудникам оставаться сосредоточенными.
Авторство / ссылки – Об авторе (ах)
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team . В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 .Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.
.
Карьерной лестницы нет
Достижение вершины карьерной лестницы путем постепенного продвижения к вершине осталось в прошлом. По моему опыту карьерного тренера, карьерных лестниц в большинстве организаций не существовало по крайней мере пятнадцать лет.
Карьерные лестницы – это артефакт эпохи Mad Men , когда вы подписались в организацию в возрасте 21 года, следовали правилам, получали постепенное повышение и уходили на пенсию с золотыми часами.
Но те времена давно прошли.Карьерные лестницы вымерли в конце 1980-х – начале 1990-х годов, когда более 85% американских компаний из списка Fortune 1000 сократили численность своих служащих. * С этого момента сокращение только усилилось, однако в 80-х и 90-х годах потерянные рабочие места были связаны не с производством, а с служащих рабочих мест, включая управленческие должности. По мере того как компании сокращались, эти руководящие должности исчезали – и с тех пор большинство из них не возвращались.
В тот период в General Electric, например, инженеры, нанятые сразу после учебы, прошли процесс карьерного роста, который включал обучение менеджменту.Со временем компания начала наполняться менеджерами. Джек Уэлч уволил тысячи людей, как некоторые называли это «расслоением». Когда эти менеджеры ушли, большинство «следующих шагов» по карьерной лестнице переместились на две или три ступени за пределы досягаемости.
Итак, несмотря на их близкое исчезновение, почему мы все еще верим в карьерные лестницы? Честно говоря, намеренно или нет, мы по-прежнему обещаем традиционные карьеры. Возможно, следующий шаг будет нелегким для каждого человека, нуждающегося в повышении. Я знаю компанию, которая прошла через обширный процесс управления талантами, который уведомлял, чествовал и давал «сложные задания» лучшим талантам.Четыре месяца спустя треть из них была уволена в результате реорганизации.
Не помогает то, что менеджеры предрасположены удерживать лучших сотрудников на их нынешних должностях, что способствует стабильности в организации. Это одна из причин, по которой многие компании не позволяют людям легко переходить на другую работу без разрешения их руководителей.
Есть лучшие способы подумать о карьерном росте. Попробуйте эти советы, чтобы отвлечься от следующего шага.
Обратите внимание на карьерный рост. Не думайте о должностных инструкциях так, как о семьях должностей или группах должностей, которые имеют что-то общее. Например, если вы финансовый аналитик, рассмотрите другие должности аналитика в вашей компании, например, в области исследования рынка или продаж. Легче перейти в компанию, где вы – известный фактор. Горизонтальный опыт также может расширить ваши навыки, что повысит ваши шансы на продвижение вверх.
Докажите, что вы справитесь с повышением по службе. Станьте волонтером, чтобы помочь своему руководителю в выполнении компонентов ее работы и научиться выполнять их хорошо.Например, предложите помощь в собеседовании с кандидатами на работу, обучите и обучите новых людей и поделитесь с ними оценкой производительности. Ваш прогресс должен автоматически сделать вас кандидатом на следующую должность менеджера.
Развивайте свои навыки, чтобы расти на работе. Ищите и используйте возможности, когда они появляются, и активно превосходите ожидания. Например, однажды я работал с Хейди, фельдшером, которой было поручено составить график обучения новой технологии в крупной больнице.Врачей было невозможно составить по расписанию, поэтому она изучила новые системы холодно и обучила врачей один на один. Вскоре она получила повышение и возможность сделать карьеру в сфере информационных технологий.
Это другой мир. Но если мир без карьерных лестниц позволяет вам взять на себя ответственность за свою карьеру, то это намного лучше.
* Уэйн Ф. Каско. «Сокращение штатов: что мы знаем? Что мы узнали? », The Academy of Management Executive , Vol.7 №1 (февраль 1991 г.), стр.95
Адаптированная версия этого поста включена в HBR Guide to Getting the Right Job .
.