Конфликты внутренние и внешние: Как создаются внутренние и внешние конфликты в сценарии: полное руководство

Как создаются внутренние и внешние конфликты в сценарии: полное руководство

Как создаются внутренние и внешние конфликты в сценарии: полное руководство

Как создаются конфликты в сценарии, чтобы получилась захватывающая драматургия?

Мы все знаем то самое ощущение, когда мы восхищены характером и личностью главного героя фильма. Когда мы садимся писать, даже ставя перед собой цель создать такого персонажа, нелегко понять, что же делает героя и его историю столь прекрасной. Ответ находится извне, в так называемом внутреннем конфликте.

Написание внутреннего и внешнего конфликтов может показаться сложной задачей, но это ключ к тому, чтобы ваша история ожила, выпрыгнула со страниц и прочно осела в умах зрителей.

В этой статье мы собираемся осветить внутренний и внешний конфликты со всех сторон с примерами. В конце вы поймете, как использовать оба типа конфликтов в вашей истории. Что такое внутренний конфликт?

Писатель может определить внутренний конфликт как внутреннюю борьбу своих персонажей. Классическими примерами таких конфликтов могут быть депрессия, алкоголизм, страх привязанности или даже эволюционирующая личность внутри личности, как у персонажа Джеймса Макэвоя в «Сплите».




Чем ещё является внутренний конфликт, как не в буквальном смысле враждующими личностями внутри тебя?

Другие примеры внутреннего конфликта

Непросто создать фильм с упором только на внутренний конфликт, хотя все стараются делать именно так. С правильным выбором внутренних конфликтов это отлично работает! Иногда это внутренняя борьба, как у Индианы Джонса в его примирении с отцом. Или же когда внутренний конфликт является сердцевиной истории, как у Фродо, сражающимся с волей Кольца во «Властелине колец».

Когда речь заходит о внутреннем конфликте, можно представить себе ангела и черта по разные стороны плеч персонажа. Они буквально разрывают героя изнутри на части, тем самым двигая историю вперёд.

Вспомните любую романтическую комедию, которая вам нравится. И «Это случилось однажды ночью», и «Подстава» – все романтические комедии это истории о внутренней борьбе.

Главный вопрос здесь: «Смогут они остаться вместе или нет?». Это он двигает вперёд истории таких персонажей, как Джим и Пэм (прим. переводчика: сериал «Офис») и Сэм и Дайан (прим. переводчика: сериал «Чирс»). Внутренний конфликт можно преподнести как желание быть с кем-то, которое невозможно осуществить, потому что, например, этому препятствует работа персонажа. Таким образом, каждая сцена насыщена внутренними конфликтами.

Сцена разговора двух персонажей, имеющих внутренние конфликты, может оказаться гораздо эффектнее и сильнее, чем сцена битвы.

Как насчёт другого классного и неожиданного внутреннего конфликта?

Вспомните Базза Лайтера из Истории игрушек. Его внутренний конфликт состоит в том, что он считает себя настоящим, живым Баззом Лайтером, а не просто игрушкой. Этот конфликт между его внутренним состоянием и реальностью заряжает каждую сцену и управляет сюжетом. Именно он помог создать бессмертную классику, а также запустить целую франшизу.

Внутренний конфликт – это краеугольный камень успешности сценария. Подумайте над тем, какой внутренний конфликт мог бы быть у вашего персонажа.

Но бывает и так, что одного лишь внутреннего конфликта недостаточно. Именно здесь и появляется внешний конфликт, а его противостояние с внутренним может создать уникальный сюжет в вашем сценарии.

Что такое внешний конфликт?

Определение внешнего конфликта немного легче. Внешний конфликт – это физическая борьба между вашим героем и внешними силами, которыми могут быть и другие персонажи.

Внешний конфликт не даёт вашему герою двигаться вперёд по истории или может даже угрожать его жизни. Например, персонаж застрял в уплотнителе мусора. Или подвергся надвигающейся атаке звездного эсминца. А, может быть, за ним охотятся ситхи? Во вселенной Звёздных Войн много классических внешних конфликтов.

Принципиальное различие между внутренним и внешним конфликтах состоит в том, первый происходит внутри персонажа, а второй – в его окружении. Конечно, это и так довольно очевидно, но чтобы создать сюжетные слои, вам необходимо иметь в истории оба конфликта, а также продумать, как они могут друг друга дополнять.

Другие примеры внешнего конфликта

Иногда внешние конфликты являются причиной внутренних. Потому что, в основном, когда вы пишете сценарий фильма или сериала, вам нужно, чтобы в истории всё пошло не так. Никто же не хочет читать сценарий или смотреть сериал о деревеньке счастливых людей, у которых всё хорошо и ничего такого не происходит. А вот когда что-то вдруг идёт не так, то это образует внешние конфликты, а они порождают внутренние. Это и даёт развитие истории.

Нацисты преследуют героя в ковчеге (прим. переводчика: отсылка к фильму Индиана Джонс В поисках утраченного ковчега). Е.T. ищет способ вернуться домой (прим. переводчика: отсылка к фильму Инопланетянин 1982). Пришельцы вторглись на Землю. И ещё много других примеров, не имеющих отношение к творчеству Спилберга.

Самое замечательное во внешних конфликтах то, что они могут быть абсолютно любыми. Это может быть компьютерная сеть, контролирующая весь мир, как в «Матрице», или медсестра, пытающаяся поймать кота Джинкса в «Знакомстве с родителями».




Итак, что же самое важное при написании внешнего конфликта?

Создать героя с правильным внутренним конфликтом в правильный внешний конфликт. Звучит немного запутанно, поэтому давайте приведём ещё один пример.

Если Титаник утонет, Роуз должна понять любит ли она Джека, верит ли ему и хочет ли его спасти.

Если Морфеус схвачен Агентами, Нео нужно заглянуть внутрь себя и решить является ли он тем самым Избранным.

Другой способ – это подумать о том, кто в истории является наименее подходящим по внутренним параметрам человеком для решения этой внешней проблемы? Или наоборот.

Давайте погрузимся на следующий уровень анализа внутреннего конфликта. Если вы планируете писать сценарии для сериалов или фильмов, вам нужно знать и о других типах конфликтов. А что, есть и другие?

Какие ещё существуют типы конфликтов?

В классической литературе, а теперь также в кино и на телевидении существует шесть разных типов конфликтов. В то время, как большинство попадает под общую классификацию внутренних или внешних, мы рассмотрим каждую категорию отдельно и приведем примеры.

1. Человек против самого себя (Я против Я)

Вначале мы рассмотрим нечто похожее на внутренний конфликт. В «Я против Я» мы следим за тем, что происходит в голове персонажа. Будь то Дон Дрейпер (прим. переводчика: персонаж сериала «Безумцы»), пытающийся преодолеть тягу к самоуничтожению, или «Удивительная Миссис Мейзел», идущая к своей независимости от общества.

Однако, одни из лучших сценариев основаны на создании внешних конфликтов из внутренней борьбы персонажа. Иногда лучше взять стандартный конфликт и перевернуть его с ног на голову.

2. Человек против человека

Это, наверное, самый распространенный внешний конфликт. Он есть в комиксах, в Звёздных войнах и даже в комедиях, вроде комедийного сериала «В лучшем мире». Этот тип конфликта создаётся протагонистами и антагонистами.

Но как можно использовать конфликт «Человек против Человека»?

Если вы его переведете во внутренний конфликт, вы получите предыдущий «Я против Я». Однако, вспомните фильмы об одержимости. Например, Волан-де-Морт вселяется в тело Гарри (прим. переводчика: фильм «Гарри Поттер и Орден Феникса») или как одержимость показана в фильме Прочь. Это ещё один тип внутреннего конфликта, поскольку один человек пытается подчинить себе другого.

3. Человек против общества

Обычно в политических триллерах или трагических фильмах, таких как «Человек-слон», правит внешний конфликт. Но не только в них! К примеру, «Теория заговора» с Мелом Гибсоном и Джулией Робертс. Речь идет о парне, которого все считают сумасшедшим, но который, как оказалось, кое в чём прав. В сериале «Наследники» представлен внутренний конфликт внутри одной семьи и людях, пытающихся её разрушить, самыми весёлыми способами.

Как же сделать конфликт человека против общества внутренним?

Как насчет фильма «Парни не плачут»? Это история о том, как общество отказывается принять Брэндона Тина таким, каков он есть. Или фильм «Манчестера у моря»: большая часть конфликта в фильме идёт из отношения других к персонажу Кейси Аффлека в городе после пожара и как он с этим всем справляется.

В сериалах такой тип конфликта развить сложнее, поскольку в них персонажи могут развиваться и расти в течение нескольких сезонов. Например, персонаж Оскара в «Офисе». У него самого не было внутреннего конфликта по поводу своей гомосексуальности, но для других персонажей и Майкла Скотта потребовалось несколько сезонов, чтобы действительно принять его таким, какой он есть.

4. Человек против природы

Здесь лучшего примера, чем «Выживший», попросту не найти. Такой тип конфликта заключается в победе над внешними силами и отправляет нас в путешествие вместе с героем, как, например, в фильме «Дорога Домой: Невероятное путешествие».

Конфликт «Человек против природы» довольно часто мелькает и в сериалах. Почти в любом ситкоме есть эпизод про кемпинг. К примеру, эпизод из сериала «Новенькая», где герои играют в гляделки с койотом.




Но может ли внутренний конфликт иметь отношение к природе?

С натяжкой можно привести в пример таких персонажей, как Человек-Волк, или даже Фиону в «Шреке». Эти персонажи столкнулись с изменением их собственной природы и им приходится как-то обустраивать свою личную жизнь с учётом этих особенностей. Чем не отличный внутренний конфликт?

5. Человек против машины

Поскольку в нашей нынешней жизни уже давно появился искусственный интеллект, то конфликт «Человек против машины» кажется уже наиболее правдоподобным. Этот конфликт берёт свои корни от Джона Генри, победившего в соревнованиях с паровым молотом (прим. переводчика: мифологический народный герой США, темнокожий рабочий-путеец, победивший в соревновании с паровым молотом, но погибший от истощения. История сражения Джона Генри с машиной легла в основу песен и мультфильмов, упоминается в рассказах и романах) и до фильма «Я, Робот».

Самая плодородная почва для конфликта «Человек против машины» лежит во внутреннем мире тех же роботов. Например, в фильме «Терминатор-2» машина пытается научиться быть лучше. В ней должны произойти внутренние изменения, чтобы она могла стать человечней.

Или как в «Искусственном интеллекте», где мальчик-робот отчаянно хочет измениться, чтобы стать настоящим и живым, но его собственная программа является преградой на пути к человечности.

Опять-таки, выше показаны самые очевидные истории, которые могут стать основой для новых интересных сюжетов.

6. Человек против судьбы / сверхъестественного

Мы дошли до самого заковыристого конфликта, «Человек против судьбы/сверхъестественного». Сложность заключается в том, что такой конфликт может быть далеко не очевидным.

Здесь легче привести в пример фильмы такие как «Отбросы», «Миссия невыполнима» и шедевра братьев Коэнов – «Серьезный человек».

Задача главного героя состоит в том, что высшие силы вмешиваются в его дела. Поэтому он должен преодолевать всевозможные внешние конфликты. Но ставка, которую сделали высшие силы, заключается в том, смогут ли они контролировать внутренний мир персонажа. Это двойной удар.

Конечно, всегда есть можно написать ужасы, и нет ничего страшнее, чем внешняя сила, вроде Самары из «Звонка». Но как насчет фильмов, посвященных предопределению или судьбе? Например, «Потустороннее», или «Звёздные войны».

Да, мы снова возвращаемся к «Звёздным войнам». Скайуокерам суждено было найти друг друга сквозь эпизоды. Так что можно утверждать, что Сила контролирует всё, что происходит в этих фильмах. Персонажи должны принимать решения на основе их индивидуальных внутренних и внешних конфликтов, но Сила будет постоянно подталкивать их в разные направления, облегчая путь.




Как использовать типы конфликтов в вашем сценарии

Когда вы начинаете работу над своим сценарием, очень хорошо следить за тем, как внутренние и внешние конфликты взаимодействуют друг с другом по мере продвижения истории. Можно представить, что каждый уровень конфликта это сторона автомобиля. Если у вас крутятся колеса только одной стороны, ваша история, как и машина, будет двигаться просто по кругу. Но если обе стороны работают одновременно и слаженно, повествование фильма всегда будет двигаться вперед.

Как использовать типы конфликтов, чтобы помочь развитию истории?

Как было написано ранее, нужно, чтобы внутренние и внешние конфликты работали в тандеме. В каждой сцене спросите себя, как эта сцена соотносится с внутренним и внешним конфликтом.

Рассмотрим несколько сцен.

В финальной сцене фильма «Хороший, Плохой, Злой» есть сцена с перестрелкой. Вместе в вращением камеры вокруг персонажей, мы видим, как «кружится» их внутренний мир. Весь этот фильм о доверии и жадности. Можете ли вы доверять тому, кто жаден? Есть ли честь среди воров? Что значит быть хорошим человеком? Здесь внешний конфликт заключается в оружии, а внутренний – в сердцах людей, которые этим оружием владеют.

А что насчет комедии?

Возьмём для примера сцену «Фрэнк и Бобы» в фильме «Все без ума от Мэри». Совершенно очевидно, что внешний конфликт связан с тем, что застряло в застежке персонажа Бена Стиллера. И все идут в ванную. Но внутренний конфликт – это любовь. Бен Стиллер ухаживал за этой девушкой, влюбился в неё и теперь на него эмоционально давит их испорченный выпускной вечер. Если подумать, то это своего рода безобидный эмоциональный внутренний конфликт. Но вот внешний конфликт причиняет боль.

Немного про экшн-фильмы и конфликты в них. Давайте поговорим о «Крепком Орешке».

Противостояние в финальной сцене легендарно. Мы помним насколько крут Джон Маклейн, но сам фильм построен на его внутреннем конфликте. Джон любит свою жену, но был для неё плохой поддержкой и мужем. И это привело к последствиям. Мы с самого начала видим, что она хочет вернуть свою девичью фамилию. Когда же Ганс Грубер падает из окна, мы уже замечаем, что часы Холли, где написана ее девичья фамилия, падают следом за ним. Это идеальный ход для развития внутреннего конфликта. Джон и его жена снова будут вместе.

Суммируя ключевые моменты написания конфликта в истории

Мы все можем согласиться с тем, что лучшие фильмы и сериалы показывают приключения пе

Виды конфликтов – типы и формы

Все люди рано или поздно становятся участниками конфликта. При этом они могут быть его инициаторами или жертвами обстоятельств. Умение разрешать спорные ситуации помогает человеку избегать ненужных споров и скандалов.

В данной статье мы рассмотрим разные виды конфликтов, узнаем причины их возникновения и разберем эффективные методики, помогающие их предотвратить и уладить разногласия. Любителям психологии будет интересно.

Итак, перед вами виды конфликтов.

Что такое конфликт?

Конфликт – наиболее острый вид решения проблем, происходящих в самых разных областях. Обычно сопровождается негативными эмоциями, выходящими за рамки правил и норм.

В нем могут участвовать, как отдельные люди, так и целые группы людей. Изучением конфликтов занимается наука – конфликтология.

Отношение к понятию «конфликт»

Чаще всего конфликт является весьма негативным явлением, вызывающим отрицательные эмоции. До недавнего времени считалось, что любой вид конфликта не приводит ни к чему хорошему.

Однако современные представители менеджмента все чаще убеждаются, что определенные виды конфликтов весьма уместны даже в передовых компаниях, где отношения сотрудников достойны высших оценок.

Главное – научиться управлять конфликтом.

Признаки конфликта

У любого конфликта имеются свои собственные признаки. Рассмотрим самые явные из них.

1. Биполярность

Под биполярностью (оппозицией), принято понимать параллельное противостояние и взаимосвязанность, где содержится внутренний потенциал имеющегося конфликта. Однако наличие биполярности еще не говорит о каких-либо формах разногласий.

2. Активность

Активность здесь воспринимается в качестве борьбы. Для ее появления нужен «толчок», исходящий от одной из сторон конфликта.

3. Субъекты конфликта

Субъект конфликта выступает в роли активной стороны, заинтересованной в выяснении отношений. Чаще всего субъектам инцидента присуще конфликтное мышление.

Два вида конфликтов

По воздействию на работу группы или организации конфликты разделяют на:

• конструктивные,
• деструктивные.

Конструктивные конфликты – инциденты, приводящие в итоге к положительным последствиям. Ниже приведены их отличительные признаки.

• Разногласие разрешается способом, который всецело устраивает его участников. Каждая из сторон чувствует свою заслугу в урегулировании возникшего конфликта.
• Совместное решение приводится в действие быстро и просто.
• Участники инцидента находят взаимопонимание, благодаря чему в будущем они могут избегать подобных проблем.
• При возникновении разногласия между шефом и подчиненным, у последнего появляется возможность высказывать без страха свою точку зрения, отличающуюся от руководителя.
• Отношения между сотрудниками становятся теплее.
• Обе стороны смотрят на раздоры, как на вполне нормальные вещи.

Пример конструктивного конфликта: представим, что простой работник не может найти общего языка с начальником, по поводу какого-либо вопроса. После открытого разговора им удается найти компромисс и улучшить взаимоотношения.

Деструктивные конфликты – инциденты, приводящие к негативным последствиям. В таких случаях обе стороны не в состоянии найти какой-либо компромисс, чтобы решить проблему.

Более того, участники конфликта начинают испытывать враждебность друг к другу. К последствиям подобного вида конфликта можно отнести:

• сопернические взаимоотношения между субъектами;
• нежелание идти на контакт;
• рассматривание другого объекта в качестве противника, чужие взгляды – неверны, а свои – всегда правильны;
• желание к снижению или прекращению любой совместной работы с враждующей стороной;
• уверенность, что выигрыш в споре важнее, чем нахождение общих точек соприкосновения;
• пессимизм, отрицательные эмоции, ворчливость.

Примеров деструктивных конфликтов довольно много: военные противостояния, преступления, драки и т.п.

Классификация конфликтов по содержанию

По своему содержанию конфликты делятся на:

• реалистические,
• нереалистические.

Реалистические конфликты вызваны неудовлетворением некоторых требований участников или несправедливым разделением между ними каких-либо преимуществ.

Пример: работодатель на незаконных основаниях отказывается выплачивать заработную плату своим работникам, вследствие чего возмущенные сотрудники требуют справедливости.

Нереалистические конфликты выражены откровенной демонстрацией негативных эмоций и враждебности. По сути, потребность в конфликте нужна не столько для разрешения проблемы, сколько ради самого процесса.

Пример: убийство человека только по той причине, что он является виновником всех бед в жизни убийцы.

Классификация конфликтов по характеру участников

Подобные виды конфликтов бывают:

1. Внутриличностные.
2. Межличностные.
3. Конфликты между человеком и группой.
4. Межгрупповые конфликты.

Рассмотрим их подробнее.

Внутриличностный конфликт наступает тогда, когда в сознании человека происходит дисгармония различных факторов его психологического характера. Это может касаться его эмоций, чувств, действий и т. д.

Пример: Главе семейства нужно своевременно возвращаться домой после работы, чтобы уделять внимание своей семье. Но из-за постоянных задержек человек не может этого сделать. Внутриличнсотный конфликт тут возникает вследствие расхождения между его семейными потребностями и работой.

Межличностный конфликт считается самым популярным видом конфликта. Интересен факт, что он может возникнуть, как по субъективным, так и объективным причинам.

Пример: частой причиной подобного вида конфликта является дефицит каких-либо ресурсов (людей, денег, различных благ). К примеру, один сотрудник уверен, что он нуждается в чем-то больше, чем его коллеги, тогда как его сослуживцы думают иначе.

Конфликт между человеком и группой возникает, когда кто-то из участников коллектива не соблюдает общепринятые правила поведения в социуме.

Пример: один из товарищей начинает «тянуть одеяло на себя». Тем самым он демонстрирует над приятелями свое превосходство, которое может проявляться разными способами.

Межгрупповой конфликт возникает между группами лиц, принадлежащими к обществу или организации. Любопытно, что в момент выяснения отношений люди способны объединяться в разные сплоченные сообщества.

Пример: конфликт может наступить между рядовыми сотрудниками и руководством компании вследствие сокращения штата или понижением оплаты труда.

Классификация конфликтов

Теперь давайте рассмотрим классификацию конфликтов по специфике противоборствующих сторон и условиям развития конфликта.

Подобные виды конфликтов делятся на:

1. Внутренние.
2. Внешние.
3. Антагонистические.

Внутренние конфликты обуславливаются конфронтацией 2-х или более субъектов в какой-либо социальной группе. Этот вид конфликта хорошо прослеживается в желании занять лидирующие позиции в чем-либо.

Внешние конфликты происходят при взаимодействии противоположностей, относящихся к различным объектам (борьба человека со стихийными бедствиями или эпидемиями).

Антагонистические конфликты происходят между социальными группами, и считаются наиболее тяжелыми и продолжительными. Это и военные столкновения, и госперевороты, и спортивные соревнования и т.д.

Однако в полном объеме осознать вышеописанные виды конфликтов невозможно без типологизации, т. е. без выделения главных особенностей инцидента на базе определений их сходств и отличий.

Чтобы понять, как разрешить или управлять ходом конфликта, стоит выяснить его вид, разновидность, область проявления, уровень напряженности и численность участников.

Таким образом, каждому виду конфликта присущи свои особенности.

Типы конфликтов по способу разрешения

Подобные виды конфликтов разделяют на:

1. Насильственные.
2. Ненасильственные.

Насильственными конфликтами считаются разногласия, при которых разрешение проблем происходит посредством разрушения структур всех субъектов конфликта или же отказ всех субъектов, кроме одного, от участия в конфликте. В итоге побеждает та сторона, которая осталась. Такой вид конфликта хорошо прослеживается в ходе спора или политических дебатов.

Ненасильственные конфликты позволяют уладить ситуацию благодаря нахождению компромисса. Например, курьер пообещал доставить вам товар в оговоренные сроки, но не смог этого сделать по ряду независящих от него причин (поломка транспорта, погодные условия, получение травмы).

Заказчик вправе требовать компенсацию за простой, однако взаимная заинтересованность побуждает их прийти к договоренности.

Виды конфликтов по областям проявления

Типы конфликтов определяются областями их проявления, в основе которых выделяют:

1. Политические.
2. Социальные.
3. Экономические.
4. Организационные.

Политические конфликты наступают в ходе борьбы за власть, в малых или крупных масштабах. Подобный вид конфликта происходит при конфронтации 2-х и более политических союзов.

Социальный конфликт возникает на фоне человеческих разногласий, проявляющихся в разных областях: митинги, стачки, вооруженные противостояния.

Экономические конфликты происходят в случае появления противоречий в экономическом плане: борьба за раздел имущества, льгот или ресурсов.

Организационные конфликты рассматриваются в качестве следствия иерархических отношений и регламентирования человеческой деятельности, а также применения принципа распределения человеческих взаимоотношений. К такому виду конфликта относят выполнение установленных правил, закрепление за сотрудником ряда обязанностей и т.п.

Виды конфликтов по направленности воздействия

Подобные типы конфликтов разделяют на:

1. Вертикальные.
2. Горизонтальные.

При вертикальных конфликтах объем действительной власти снижается по вертикальной оси сверху вниз, определяя разные стартовые условия для обеих сторон разногласия (выяснение отношений между менеджером и рядовыми работниками или учителем и школьником).

Горизонтальные конфликты возникают, когда в инциденте принимают участие равные силы: соседи, военнослужащие в одном звании, студенты.

Типы конфликтов по выраженности конфликтного противостояния

Такого рода конфликты могут быть:

1. Скрытые.
2. Открытые.

Скрытые конфликты происходят, когда люди не проявляют открытую неприязнь друг к другу. Подобные ситуации зачастую можно наблюдать, когда кто-то боится своего оппонента, либо не может вступить с ним в открытую конфронтацию. В ходе скрытого конфликта люди могут дискутировать на какие-нибудь темы, понимая под объектом дискуссии совершенно другие ценности. Таким образом, каждый из участников скрытого разногласия пытается достичь определенной цели.

При открытых конфликтах враждующие стороны не скрывают взаимной враждебности. Они могут скандалить, спорить или прибегать к оскорблениям. К такому виду конфликта можно отнести войны, ссоры, драки.

Типы конфликтов в зависимости от нарушенных потребностей

Подобные виды конфликтов делятся на:

1. Конфликты интересов.
2. Когнитивные конфликты.

В конфликтах интересов участвуют люди, между которыми происходят разногласия на почве каких-нибудь интересов (двое детей не могут поделить игрушку; супруги, имея в доме 1 планшет или компьютер, хотят пользоваться им в один и тот же момент).

Когнитивные конфликты представляют собой конфликты знаний или мнений. Нередко каждая из сторон пытается убедить своего оппонента в том, что только его взгляды единственно верные: споры или обсуждения, в ходе которых субъекты стараются навязать людям свои взгляды или идеи.

Что еще нужно знать о конфликтах

Все люди периодически оказываются втянутыми в конфликты. Когда человеку хочется достичь каких-либо высот, он зачастую попадает в конфликтные ситуации.

В результате цель, к которой он стремился, оказывается трудновыполнимой. Интересен факт, что индивид начинает винить в собственных бедах других, а не себя.

В свою очередь окружающие вправе полагать, что человек сам виновен в собственных неудачах. Таким образом может возникнуть один из видов конфликта, о котором говорилось выше. При этом стоит учитывать, что человек по своей натуре может быть скептиком или просто негативно относиться к окружению.

Если человек не сможет научиться подавлять в себе конфликтность с социумом, тогда ему придется часто выяснять отношения со своими оппонентами. Как говорилось выше, было бы неправильно относиться к любому инциденту отрицательно. Иногда конфликты способны побудить человека измениться в лучшую сторону.

Важно уметь предугадывать возможные конфликтные ситуации и уметь избегать ненужных споров или бессмысленных дискуссий. Во многом это зависит от того, насколько человек способен культурно общаться, находить компромисс, владеть собой и уважать собеседника, каким бы он ни был.

Если вы попали в трудную ситуацию, главное – держать под контролем свои эмоции и придерживаться общепринятых правил этикета. Само собой разумеется, это весьма непросто, однако только так, можно выйти победителем практически из любой конфликтной ситуации.

Надеемся, что эта статья поможет вам избежать многих потенциальных конфликтов, а в случае их возникновения – научит выходить из них в конструктивном русле.

Если же вам нравятся интересные факты вообще и психология в частности, – подписывайтесь на сайт InteresnyeFakty.org.

Понравился пост? Нажми любую кнопку:

Интересные факты:

Внешние и внутренние конфликты. Часть 2. Записи.

Продолжу тему внутренних и внешних конфликтов.

Жизнь как непрерывный процесс оказания и получения услуг.

В прошлый раз я говорила о том, что всю нашу жизнь в любых ее проявлениях можно представить как процесс оказания услуг, и получения взамен этих услуг энергии возврата.

Напомню, что под «услугами» подразумевается любое действие,  направленное на другого человека или на группу людей. Действия могут быть как физическими, так и мысленными. То есть «плохо подумал» – тоже своего рода действие. Которое предполагает дальнейшее оказание услуги согласно мыслям.

Так же под услугами понимается: подлость, предательство, оскорбления, унижения, побои и прочие вещи в том же духе.

Человек оказывает другим людям услуги множество раз в день, начиная от банального приветствия «с добрым утром», заканчивая реальным вкладом моральных и физических сил в какое-то дело/работу.

Основная сфера обмена услугами – взаимоотношения. По принципу «ты – мне, я – тебе». Взаимоотношения разные: любовные, дружеские, рабочие, формальные и неформальные, семейные и не очень, «хорошие и плохие». В каждых таких взаимоотношениях один человек оказывает другому услугу; у того, кому услуга оказана, возникает «обязательство» ответить на эту услугу каким-либо образом. Вернуть ее.

Взаимодействуя с теми сегментами жизни, которые не связаны со взаимоотношениями (например, увлечения, учеба, хобби, религия, и пр. ), человек так же оказывает «туда» услуги и, соответственно, ожидает оплаты «обязательств». Только в данном случае структура, которой предоставляются услуги, будет называться эгрегор. Соответственно и ответные услуги будут ожидаться от  эгрегора.

 

«Бухучет» услуг. Внутренние конфликты. Записи.

 

С оказанием услуг и получением возврата за оказанные услуги связаны большинство внутренних конфликтов.

 

Допустим, мы оказали кому-то небольшую услугу и не взяли за это никакой платы. Что происходит в этом случае?

У того, кто оказал услугу,  возникла «запись» о том, что он оказал услугу.

У того, кому оказали услугу, так же возникла «запись» о том, что теперь он «должен».

То есть в  результате оказания услуги у обеих сторон процесса возникает «запись».

И, конечно же, одна такая запись, сделанная в заурядной бытовой ситуации, не окажет на человека никого-то серьезного влияния. Но в том-то и дело, что записи делаются сотнями. И они никем не отслеживаются и не контролируются. Люди не то, чтобы не замечают этого, они даже не задумываются об этом, если только это не очень явная ситуация.

В результате, за 50 лет жизни человек оказывается  буквально исписан этими записями. Так, что очередную «яркую запись» и поставить уже негде, так как все исписано в несколько слоев. Ну и состояние «носителя записи» похоже на лист бумаги, на котором писали и стирали записи много-много раз.

Записи формируют нечто вроде силового поля вокруг человека. Это поле записей собирает в себя и те записи, когда мы оказали услуги, и те записи, когда нам оказали услугу. В этом же поле они и хранятся. И именно ауру этого поля «считывает» человек у другого человека.

«Считывание» происходит не последовательно, а сразу и одновременно. Как будто мы только посмотрели на файлы в чужом компе, и сразу поняли, что там хранится: романтические фильмы, слезливая музыка, «все для бани», подборка порнухи, религиозные псалмы, а может быть все это вместе. И ведь для этого не требуется выборочно открывать какие-то файлы, заглядывать в папки, выводы делаются почти мгновенно.

 

Так, почти каждое действие человека либо создает новую запись, либо усиливает и делает более «жирными» существующие записи, либо записи накладываются друг на друга, и «затираются».

 

Каждая запись не плоха и не хороша сама по себе. Главное в ней то, какой «энергетический заряд» несет запись.

Огромную роль в формировании записей играют мысли. Можно сказать, что мысли влияют на то, с каким зарядом сформируется запись. Сначала мысли похожи на наброски «для себя», тончайшие, еле видные. Но чем больше их в какую-то сторону, тем «жирнее запись», сделанная на «поле». Можно, как говорится, не обращать внимания, тогда запись окажется нейтральной, ну или «не сильно заряженной», а можно мыслями «усилить» запись.

 

Внутренние конфликты у человека возникают тогда, когда нежелательную запись не удается нейтрализовать, «стереть».

 

Вот как бывает, что человеку с детства говорят, что он непутевый, никчемный, ненужный. И человек не может этому что-то противопоставить, нет пока такого опыта. Запись идет все детские и подростковые годы,  и когда человек взрослеет, он вроде бы понимает, что он «путевый, кчемный и нужный», но запись с детства все еще «жива» и конфликтует с новой о «нужности и кчемности».

Вообще многие записи нейтрализуются сами в процессе жизни путем размещения поверх них других записей с противоположным «энергетическим зарядом».

Но есть такие, как в примере выше, которые таким образом «стереть» не удается. Тогда психика человека стремится изолировать «плохой энергетический заряд», чтобы он не распространялся на другие сферы жизни.

В результате получаются так называемые «зажимы и комплексы».

Еще раз. Комплексы – это есть не что иное, как «запись», которую не удалось нейтрализовать другой записью, с противоположным «зарядом».

Вспоминаю себя. Так случилось, что в середине моей спортивной карьеры мне пришлось сменить тренера. Новый был из тех людей, у кого в руках только кнут. Если он и выдавал мне «пряник», то только для того, чтобы настучать им меня по голове.

Это я сейчас понимаю, что новый тренер был очень неуравновешенным человеком, очень хорошим манипулятором, со склонностью к моральному насилию.

Он постоянно унижал, оскорблял и ругал меня, требуя результатов, частенько переходил на личности. Была постоянная агрессия с его стороны, хамство, а я ничего не могла ему противопоставить. И так 4 года.

Понимаете, чем чреваты унижения и оскорбления подростка-девушки в 14-17 лет? Комплексами чудовищного размера, которые я вытравливала из себя потом много лет…

Сознательно стирала «плохие» записи и поверх их «рисовала» другие.

Вернемся к внутренним конфликтам.

Что такое конфликт? Это столкновение интересов двух или более сторон.

 

Внутренний конфликт  – это столкновение какого-либо жизненного события, или желания человека и уже существующей записью, причем именно той, которую человек уже заблокировал из-за невозможности нейтрализовать.

 

«Заблокированные» записи бывают усилены мыслями. И если происходит что-то, что идет вразрез с «заблокированной» записью, усиленной «мысленной линией», то «энергетический заряд», вложенный в эту запись окажет всевозможное сопротивление этому воздействию.

Так психика человека будет сопротивляться высвобождению «энергетического заряда», справедливо полагая, что раз уже она один раз постаралась и заблокировала то, что следует, то нечего его беспокоить.

Именно поэтому люди долго и упорно борются с комплексами, и никак не могут их победить.

Например, люди годами могут пытаться стать уверенными в себе, поднять самооценку, стать более раскрепощенным, самостоятельными, выйти из зависимости. Но не понимают, что когда-то они не смогли достойно «отблагодарить» того, кто внушил им неуверенность, зависимость и тд.

Не смогли вернуть ему должок за оказанную «услугу». Не смогли нейтрализовать записи. И их психика заблокировала этот опыт от греха подальше, и не дает теперь разблокировать, так как знает, что это очень больно.

И они вроде бы сейчас хотят это сделать, но сами же себе сопротивляются, что и приводит к внутренним конфликтам.

И если вспомнить, что человек – всегда потомок кого-то, людей живущих до него, то след от таких записей может быть записан на генном уровне.

Есть же такое понятие, как карма, как совокупность «плохих и хороших» дел, как закон причинно-следственной связи, который гласит, что  каждый получает результат своих действий, осознавая его в соответствии со своим духовным уровнем развития.

И где же этот результат записан, как не в «записях»?

Давайте немного подытожим.

Запись – это след от оказанной и полученной услуги, и всего, что на такие услуги похоже.
У любого человека за жизнь таких записей набирается столько, что порой «клейма ставить негде». И совокупность этих записей представляет собой карму.

Оказание услуги и получение возврата за оказанную кому-то услугу – создает определенную запись в поле и вносит в карму определенный «энергетический заряд».

Внутренний конфликт возникает тогда, когда человек пытается нейтрализовать свои же комплексы и зажимы. И не только свои, но и своих предков, которые так же оставили «приветы из прошлого» в виде записей, которые сейчас мы называем ограничивающими убеждениями.

 

Чувство собственной важности.

Теперь перейдем к следующему интересному вопросу.

Как мы определяем, что нам была оказана услуга, и теперь за нее придется делать возврат? По каким критериям мы это определяем?

Вот пришли вы в гости к теще и пьете чай. Это услуга или так себе? И кто ее кому оказывает? Теща вам, что принимает вас да еще чаем поит, или вы ей, что согласились приехать в гости да еще ее чай пьете?

Ведь нередко бывают ситуации, когда кто-то оказывает нам услугу, предлагая тот же «чай», и для него это много значит, и он будет надеяться получить за эту услугу возврат. А для нас это может значить пустяк, и делать какой-то возврат за него мы даже не собирались. Как тут разобраться?

Каков критерий того, что запись прошла и теперь на услугу должен быть возврат?

 

Критерием оказания/неоказания услуги является чувство собственной важности (ЧСВ).

 

Если для нас оказанная услуга важна, или нам оказали услугу, которая по нашим меркам нам важна – то это стопроцентный повод для возврата.

Тут предлагаю понимать под чувством собственной важности не эгоцентризм и не эгоизм, когда «я один в короне, а все остальные рабы», а чувство важности чего-либо и кого-либо для себя, в том числе и самого себя.

Если при оказании/получении услуги ЧСВ было «задето», то услуга считается оказанной, «кармическая запись» – прошла, и мы будем вынуждены отвечать на эту услугу возвратом. Соответственно, если нам была оказана антиуслуга, задевшая наше ЧСВ, мы также будем вынуждены отвечать на нее возвратом.

Можно сказать, что ЧВС является ручкой, чернилами, при нанесении которых появляется кармическая запись. И если развивать аналогию дальше, то чем сильнее нажим на ЧСВ, тем более «яркой» будет запись, и ее труднее будет стереть или подправить или закрасить другими записями.

И если люди хотят на вас влиять, то они выбирают самые тонкие места и нажимают на них.

Например, враги. Хотя, не обязательно враги. Бывает и «друзья» и начальники, и даже родственники. Они всегда стремятся показать и доказать своему оппоненту, какое он ничтожество, ничего из себя не представляющее, и это прямое продавливание ЧСВ. И если это удается, то они считают, что так они «оказали» нам услугу. И ждут возврата. Естественно, не от вас, а от их союзников, окружающих, соратников.

Или когда родители ждут возврат за оказанные услуги. Они воспитывают детей, защищают их, учат, кормят, одевают и ждут возврата. И возврат этот должен быть от эгрегора продолжения рода. И это в принципе, нормально, на этом стоит эволюция.

 

Но некоторые родители опускаются до того, что ждут возврат на оказанные услуги непосредственно от своих детей.

 

И обычно это приводит к осложнению взаимоотношений между родителями и детьми, потому что дети начинают видеть, что родители пытаются получить от них услугу и удовлетворить свое ЧВС, и начинают «торговаться» с родителями, манипулировать ими.

Так же дети подсознательно понимают, что оказывать услуги родителям они могут и, в некоторой степени, должны. Но только в соответствии с возрастом и психологической зрелостью. Если начать ждать от ребенка того, что он дать не может, то, рано или поздно, это приведет к внутреннему конфликту у ребенка.

Иди друг всегда стремится зацепить важность, оказать как можно больше услуг, и ждет такого же от вас. Именно на взаимном возврате на оказанные услуг стоит дружба.

Когда кто-то один перестает удовлетворять «условиям» возврата, то такая дружба сходит на «нет».  Друзья, конечно, могут делать вид, что они не заметили, как оказали услугу, могут притворяться, что не ждут за это никакого возврата. Им может быть даже стыдно за то, что они ждут этот возврат, но не ждать его они не могут, даже если очень захотят.

И это тоже нормальная и естественная ситуация. Человеческой природе вообще не свойственно оказывать какие-то услуги другим, и при этом не ждать возврата. И в этом нет вины человека. Так устроена эволюция.

А если вы вдруг не «станете» ждать возврат на оказанные услуги, то система быстренько покажет вам, что «забывать себя не стоит» через болезни, расстройства, неприятности. И это не эгоизм, а здоровое отношение к жизни.

 

Итак, критерием оказания услуги (получения возврата) является чувство собственной важности. Если это чувство оказалось «задето» – услуга дошла до адресата. Любое успешное воздействие на ЧСВ вносит изменения в карму. Сопротивляться этому бесполезно. Нужно  понимать механизм оказания услуг и не задерживать с оплатой.

8 видов внутреннего конфликта и как найти душевное спокойствие

Ваш ум и сердце чувствуют, что они расколоты.

Вы хотите сделать что-то, но другая часть вас кричит: «нет пути!»

Вы верите во что-то, но вы не можете оправдать действия, которым учит вера.

Вы чувствуете, что это правильно, но в то же время вы также чувствуете, что это неправильно.

Как вы можете понять всю эту неразбериху, весь этот внутренний конфликт? Вы чувствуете, как ваш мозг плавится, и вы начинаете отчаиваться.

Если вы чувствуете, как вы маленькими шажками приближаетесь к сумасшествию, или путаницы становится слишком много, чтобы справиться, остановитесь прямо сейчас. Пауза. Закройте глаза и сделайте глубокий вдох. В течение следующей минуты, сосредоточьтесь на дыхание: вдох и выдох.

В этой статье я надеюсь помочь вам разобраться в корнях ваших внутренних конфликтов и в том, как найти душевное спокойствие.

Внутренний конфликт – это наличие противоположных психологических убеждений, желаний, импульсов или чувств. В области психологии внутренний конфликт часто называют «когнитивным диссонансом», который означает наличие конфликтных и несовместимых мыслей, убеждений и взглядов. Эта психологическая борьба может произойти в любой момент жизни в любой жизненной сфере, отношениях, обязательствах, на работе, в религиозных убеждениях, в нравственных взглядах и социальных идеологиях.

Пример внутреннего конфликта: человек, который верит в права женщин, но не допускает возможность принятия ими решений. В религиозном мире внутренний конфликт часто возникает, когда человек сталкивается с доктриной или учением, которое ему дискомфортно проповедовать.

Самое наихудшее сражение это сражение между тем, что мы знаем и тем, что мы чувствуем.

Когда мы сталкиваемся с каким-либо внутренним конфликтом, то это происходит из-за разногласия между нашим сердцем и головой.

Как показывают исследования, проведенные в институте HeartMath, наши сердца несут в себе свой особый вид интуитивного интеллекта. Когда мы воспитываемся в обществе, в котором преобладает разум, мы становимся очень запутанными и растерянными, когда наши сердца задействуются в повседневных делах. Очень легко слушать ум, бездумно подчиняться тому, чему нас учат другие, и логически планировать нашу жизнь. Но наши сердца несут в себе свой особый вид интеллекта, который является нелинейным, изысканным и часто очень абстрактным. Нет ни формулы, ни набора правил, которые привязаны к разуму сердца: мы должны настроиться на голос внутри, который часто так нас запутывает.

Наш интеллект – это то, что даёт нашей жизни структурированность, направление и практическое применение. Но разум сердца – это то, что вдыхает жизнь и истину в рамки нашего путешествия. Не слушая наших сердец, мы живем бездушной, неудовлетворённой и недостоверной жизнью. Но, не слушая голову, мы живем в абсолютном хаосе.

Как мы видим, нужен баланс. Нам нужно слушать и сердце и голову, но мы часто склонны ставить одно выше другого, что является причиной того, что мы испытываем внутренний конфликт.

Так почему же происходит внутренний конфликт? Это происходит потому, что у нас нет равновесия и баланса между сердцем и головой. Наше сердце говорит одно, но наш разум говорит другое: и оба кричат с той же интенсивностью. Когда наши действия не соответствуют нашим ценностям, неизбежным результатом является чувство дискомфорта и даже стыда. Так что нам слушать, когда, и почему? Мы рассмотрим ответ на этот вопрос, но прежде всего, нужно понять, что создает внутренний конфликт.

Мы сталкиваемся с внутренним конфликтом по ряду причин. Часто нет одной единственной причины или происхождения, но есть ряд факторов, которые включают:

• Убеждения и правила, которые мы унаследовали от наших родителей.
• Религиозные убеждения, догмы или вероучения, в которые мы верим.
• Социальные ценности и идеалы, которые мы приняли.

Проще говоря, чем больше у нас убеждений, идеалов, ожиданий и желаний, тем более вероятно, что мы будем страдать от внутреннего конфликта.

Есть много различных типов внутренних конфликтов, и я постаралась охватить как можно больше. Обратите особое внимание на те, которые приведены ниже.

1. Нравственный конфликт

Этический конфликт возникает, когда мы придерживаемся противоречивых убеждений относительно того, что связано с нашей личной этикой. Например, моральный конфликт может возникнуть, когда человек верит в права человека, но не допускает эвтаназию. Или человек может высоко ценить правдивость, но солжёт, чтобы спасти жизнь другого человека.

2. Сексуальный конфликт

Сексуальный конфликт часто пересекается с другими типами внутренних конфликтов, таких как религиозные конфликты или нравственные. Например, человек может быть христианином, но он обнаруживает, что он гомосексуалист. Или человек может ценить моногамные отношения, когда сексуально он больше подходит для полигамных отношений.

3. Религиозный конфликт

Религиозный конфликт довольно распространен, поскольку он вращается вокруг верований и убеждений, ориентированных на разум, что делает их особенно хрупкими. Примерами религиозного конфликта может служить вера в любящего Бога, но трудно признать, что это «любящее» существо посылает людей в ад на вечность. Или человек, который религиозно верен, употребляет различные наркотические вещества. При возникновении научных фактов религиозный конфликт может возникнуть в человеке, который ценит как истину, так и свои религиозные убеждения.

4. Политический конфликт

Политический конфликт возникает тогда, когда человек чувствует раскол между своими убеждениями и убеждениями своей политической партии. Например, человек может верить в свою страну, но не верить в систему уплаты налогов. Человек может согласиться с партией, но не согласиться с их системой здравоохранения. Или человек может верить в политическую философию, но не соглашаться с методами поддержки этой партии.

5. Любовный конфликт

Любовный конфликт происходит, когда мы кого-то любим, и в то же время хотим сделать то, что им причинит боль. Например, мы можем любить своего ребёнка, но считать, что мы должны бить его, чтобы сделать послушным, это заставляет нас чувствовать себя виноватыми. Мы также можем любить человека и хотеть сохранить отношения с ним, но понимать, что должны его отпустить.

6. Конфликт самооценки

Ваш образ – это внутреннее представление у вас о себе, например, «Меня зовут Иван. Я терпеливый, любящий и сострадающий человек. Я дезорганизованный артист, который поддерживает права животных, и т. д.» Внутренний конфликт возникает тогда, когда мы сталкиваемся с доказательствами, которые противоречат нашим убеждениям о себе. Например, человек, который считает, что он честный, может солгать в своём резюме, чтобы получить работу своей мечты. Кто-то, кто за здоровое питание, не может отказаться от курения. Человек, который идентифицирует себя как эмпат, может испытывать постоянное негодование по отношению к другому человеку.

7. Межличностный конфликт

Межличностный конфликт пересекается с другими типами внутриличностных конфликтов, таких как самооценка и любовь. Этот тип конфликта возникает в социальных ситуациях, когда вы хотите поступить одним способом, но действуете по-другому. Например, Антон ненавидит говорить о спорте, но он притворяется, проявляя интерес к тому, что говорят его коллеги. Интроверт не имеет много энергии, но создает фасад «повышенной энергии», чтобы соответствовать другим. Или кто-то обиделся на друга, но ничего не говорит, даже если очень хочется сказать.

8. Экзистенциальный конфликт

Экзистенциальный конфликт предполагает чувство дискомфорта и путаницы в жизни, особенно когда возникают два противоположных убеждения или желания. Например, ненавидеть жизнь, но в то же время любить её. Или желание жить полной жизнью, но, не желая вносить какие-либо изменения или выйти из своей зоны комфорта. Экзистенциальный конфликт также может быть направлен на мир, например, желание спасти планету, но в то же время считать, что она обречена или загрязнять её.

Обратите внимание, что все эти примеры внутриличностных конфликтов часто пересекаются друг с другом. Этот список также не является окончательным, поэтому не стесняйтесь и смело оставляйте комментарий, если вы считаете, что упущены какие-то виды внутреннего конфликта.

Вся борьба происходит внутри. И что является причиной внутреннего конфликта? Привязанность к убеждениям, желаниям и ожиданиям.

Всё очень просто, всё наше страдание возникает, когда мы верим нашим мыслям, вместо того чтобы видеть их такими, какие они есть на самом деле: передача колебаний энергии в мозге. Мы контролируем наши мысли? Нет. В противном случае, мы всегда бы выбирали думать счастливые и гармоничные мысли. Мы даже не знаем, что будет нашей следующей мыслью, не говоря уже о ближайших десяти, потому что все они спонтанно возникают и исчезают. Если мы не контролируем эти мысли, то, как они могут означать что-то о нас, если мы сами не дадим им смысл?

Сядьте и попытайтесь проследить, как ваши мысли приходят. Вы контролируете их? Или они контролируют вас?

Кроме того, вот некоторые другие советы, которые я надеюсь, могут помочь вам найти больше спокойствия и ясности:

Различие между интуицией и страхом.

Голос интуиции в вашем сердце – ясный, сильный и бесстрастный. Однако голос страха – смутный и эмоционально заряженный. Научитесь различать эти два голоса, потому что их часто путают.

В долгосрочной перспективе, какой выбор будет мудрым?

Когда наше сердце доминирует, мы склонны принимать опрометчивые, плохо продуманные решения. Когда руководит голова: предусмотрительность, предвидение. Дальновидность – это мудрость. С теми знанием, которые вы имеете теперь, что было бы самым мудрым решением в долгосрочности?

Взвесить все плюсы и минусы.

Если вы пытаетесь найти ясность, разделите страницу на две части. Перечислите все плюсы вашего решения с одной стороны и минусы с другой.

Выясните свой приоритет номер один.

Внутренний конфликт часто возникает, когда у нас нет четкого приоритета. Каков ваш самый главный приоритет на данный момент? Что вы цените больше всего?

Какие ошибочные убеждения подпитывают вашу неразбериху?

Какие ложные, вводящие в заблуждение, ограничивающие или неактуальные убеждения вызывают конфликт внутри вас? Запишите свою проблему на листе и рядом с ней спросите «Почему?» Например, вы можете хотеть сохранить свою работу, но также жаждете остаться дома со своими малышами. Неустанно спрашивая, почему, вы могли бы обнаружить, что вы верите, что пребывание дома с детьми делает вас неудачником, и вы приняли эту веру от общества.

Будьте беспощадно честны: чего вы боитесь?

Страх всегда лежит в основе внутреннего конфликта. Что действительно вас пугает? Чего вы боитесь больше всего? Иногда обнаружение своего основного страха помогает получить больше ясности и направленности.

Что такое «меньшее из двух зол»?

Если бы вам пришлось делать выбор с пистолетом у виска, то, какое бы решение вы приняли?

Что сопротивляется потоку?

Один простой способ проверить, что «не должно быть» – изучить то, что вызывает большее сопротивление в жизни. Помните, жизнь течет легко. Это наши мысли и желания разрезают поток. Итак, исследуем, что создает большое сопротивление в жизни. Вы цепляетесь за корабль, который давным-давно отплыл?

Более любящий подход.

Вы уважаете свою подлинность или почитаете то, что вы «считаете» вы должны сделать/быть? Какой подход или выбор больше соответствует истине и любви?

Есть более важная проблема?

Иногда внутренний конфликт на самом деле скрывает более глубокие вопросы, которые необходимо изучить, чтобы найти решение, например негативные убеждения в себе, неразрешённое чувство стыда или детские травмы.

Расслабление разума.

Расслабление является отличным способом развивать новые перспективы. Старайтесь медитировать, слушать успокаивающую музыку или практиковать осознанность. Часто лучшие ответы приходят, когда мы не ищем их.

Отказаться от выбора.

Вам нужен ответ прямо сейчас? Иногда позволить жизни двигаться в направлении, которое она хочет, является лучшим вариантом, чем насильственный путь. Уэйн Дайер: «Конфликт не выживет без вашего соучастия.»

Я надеюсь, что эти советы помогут вам найти больше спокойствия. Помните, что это абсолютно нормально испытывать внутриличностный конфликт, и в вас нет ничего странного. Кроме того, когда речь идет о внутренних конфликтах, люди склонны романтизировать сердце и считать, что мы должны слушать только то, что сердце хочет. Но это несбалансированный подход: нужно слушать как сердце, так и мозг для создания внутренней гармонии.

Если Вы хотите записаться на консультацию, то Вы можете использовать номер телефона или заполнить форму обратной связи, для этого перейдите на страницу с контактными данными и выберете удобный для себя способ. Спасибо!

1) внутренние конфликты и 2) конфликты с внешней средой.

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 6Следующая ⇒

1 Внутренние конфликты возникают в рамках организации (предприятия) и разрешаются, как правило, через существующие нормативы и соглашения, т.е. так называемые правила игры, принятые на определенном уровне и между заинтересованными сторонами.

2 Конфликты с внешней средой — это конфликты в большинстве своем руководителей и владельцев предприятий с конкурентами, клиентами, поставщиками, с собственным профсоюзом.

К уровням конфликтов относятся:

· внутриличностные,

· внутригрупповые,

· межгрупповые конфликты,

· конфликт между личностью и группой.

1) Внутриличностные конфликты возникают в результате того, что производственные требования не согласуются с личными потребностями или ценностями сотрудника, а также в ответ на рабочую недогрузку или перегрузку, противоречивые требования. Примером такого конфликта может служить конфликт между авторитарным стилем управления руководителя и стремлением некоторых подчиненных к инициативе и творчеству;

2) внутригрупповой конфликт — между соперничающими сотрудниками внутри подразделения или между руководителями подразделений по вопросу «Кто важнее в иерархии отдела или предприятия?». Здесь часто возникают смешанные мотивации, связанные с амбициями, карьерными целями;

3) межгрупповой конфликт — это конфликты внутри формальных групп коллектива (например, администрация и профсоюзы), внутри неформальных групп, а также между формальными и неформальными группами (например, конфликт между совладельцами предприятий). Эта ситуация особенно сложна, если собственность поделена между органами власти (федеральная, муниципальная собственность) и частными лицами;

4) конфликт между личностью и группой проявляется как противоречие между ожиданиями или требованиями отдельной личности и сложившимися в группе нормами поведения и труда. Этот конфликт возникает из-за неадекватности стиля руководства уровню зрелости коллектива, из-за несоответствия компетентности руководителя и компетентности специалистов коллектива, из-за неприятия группой нравственного облика и характера руководителя.

По длительности протекания конфликты можно подразделить на кратковременные и затяжные. Первые чаще всего являются следствием взаимного непонимания или ошибок, которые быстро осознаются. Вторые же связаны с глубокими нравственно-психологическими травмами или с объективными трудностями.

По направлению конфликты делятся на горизонтальные (в которых не задействованы лица, находящиеся в подчинении друг друга), вертикальные(в которых участвуют лица, находящиеся в подчинении один у другого) и смешанные (представленные и «вертикальные», и «горизонтальные» составляющие). Конфликты, имеющие «вертикальный» характер, наиболее нежелательны для руководителя, так как его действия рассматриваются всеми сотрудниками через призму этого конфликта. И даже в случае полной объективности руководителя в любом его шаге будут видеть происки по отношению к его оппонентам. А поскольку подчиненным часто недостает информационности или компетентности, чтобы квалифицированно оценить действия руководства, то недопонимание компенсируется обычно домыслами.

Наиболее распространены конфликты вертикальные и смешанные. Они в среднем составляют 70-80% от всех остальных.

По значению для организации конфликты делятся на конструктивные и деструктивные. Конструктивный конфликт возникает, когда оппоненты не выходят за рамки этических норм, деловых отношений и разумных аргументов. Причинами являются обычно недостатки в организации деятельности и управления. Разрешение такого конфликта приводит к развитию отношений между людьми и развитию группы. Последствия такого конфликта являются функциональными и ведут к повышению эффективности организации.

Деструктивный конфликт возникает, когда одна из сторон жестко настаивает на своей позиции и не желает учитывать интересы другой стороны или всей организации в целом либо когда один из оппонентов прибегает к нравственно осуждаемым методам борьбы, стремится психологически подавить партнера. Последствия такого конфликта являются дисфункциональными и приводят к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности организации.

Длительность конфликта зависит как от предмета противоречий, так и от черт характеров столкнувшихся людей. Длительные конфликты очень опасны, поскольку в них конфликтующие личности закрепляют свое негативное состояние. Частота конфликтов может вызвать глубокую и длительную напряженность отношений.

Стадии объективно существующего конфликта:

1) Возникновение объективной конфликтной ситуации.

2) Осознание ситуации как конфликтной хотя бы одним из ее участников.

3) Конфликтное поведение или взаимодействие. Это уже обоюдонаправленная система эмоционально окрашенных действий, которые затрудняют взаимодействие.

На стадии конфликтного поведения возможны две фазы: конструктивная и деструктивная.Более подробно описана деструктивная фаза, так как именно она является предметом работы психолога.

Деструктивная фаза конфликта начинается тогда, когда взаимная неудовлетворенность друг другом, способами решения проблем, продуктивностью совместной деятельности превышает порог и совместная деятельность становится неуправляемой. Деструктивная фаза может быть разбита на две ступени.

Первая ступень характеризуется стремлением завысить свои возможности и занизить возможности партнера, самоутвердиться за его счет необоснованностью критических замечаний, пренебрежительными репликами, жестами, взглядами. Обычно эти реакции воспринимаются как личные оскорбления и включают активные механизмы защиты и противодействия.

Вторая ступень характеризуется повышенной активностью оппонентов при резком ослаблении самоконтроля, нарушением восприятия и реакций партнера вплоть до полного искажения его слов и жестов. Кроме этого, часто имеет место уход от проблемы, подмена предмета спора и переход на личности, взаимные оскорбления. На этой ступени процесс становится неуправляемым и необратимым.

Если 3-я стадия конфликта, напротив, была конструктивной, то возможна следующая стадия – исход, или разрешение, конфликта (частичное или полное).

Если все-таки конфликтная ситуация развивается по деструктивному типу, то возможен ряд дисфункциональных последствий:

· неудовлетворенность, плохое состояние духа, рост текучести кадров и снижение производительности труда;

· уменьшение сотрудничества между работниками;

· сильная преданность своей группе и большая непродуктивная конкуренция с другими группами организации;

· представление о другой стороне как о «враге», о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны как об отрицательных;

· сворачивание взаимодействия и общения между конфликтными сторонами;

· увеличение враждебности между конфликтующими сторона

· придание большего значения «победе» в конфликте, чем решению реальной проблемы.

 

24 Профилактика конфликтов и конструктивные стратегии их разрешения. Предупреждение конфликтов

Можно выделить ряд главных принципов, реализация которых обеспечивает на организационно-управленческом уровне прочное сотрудничество, сплоченность в трудовых коллективах, их высокий антиконфликтный потенциал. Важнейшие из этих принципов состоят в следующем.

1. Принцип долговременных целей предполагает, что цели организации должны быть не сиюминутными, а долговременными, основательными, рассчитанными на 10—15 лет. Они должны быть нацелены на всестороннее развитие производства и производителя, включать модернизацию производства, обучение работников, обеспечение постоянного повышения качества продукции или услуг.

2. Принцип готовности к риску предполагает ставку не на послушного работника, который больше всего страшится совершить ошибку, а на людей, способных на обдуманный риск, не взирая на возрастающую при этом возможность ошибок. Нужно создать в группе такую социально-психологическую атмосферу, которая, допуская возможность ошибки, вместе с тем обеспечивает динамичное развитие организации, ее быстрый рост.

3. Принцип признания новых идей в качестве главной ценности любого дела. В соответствии с этим принципом в фирмах создается климат поощрения новаций, который характеризуется свободной, неформальной обстановкой, терпимостью к возможным во всяком новом деле неудачам. Некоторые фирмы выплачивают новаторам часть прибыли, полученной от нововведений. Внедрение нововведений создает условия творческого напряжения людей, значительно суживает возможность возникновения психологических стрессов негативного характера, с которыми сопряжены конфликтные ситуации.

4. Принцип действенности концентрирует внимание руководителей на том, что целью бизнеса является все же не генерация новых идей, а производство качественных товаров и услуг и извлечение из этого высокой прибыли. Из него вытекает, что всякое обсуждение новаторских идей должно непременно завершаться принятием решения о конкретных действиях.

5. Принцип упрощения предполагает систематическое блокирование устойчивой тенденции к усложнению производственных и иных социальных структур. Эта тенденция ведет к разбуханию штатов и звеньев управления, каждое из которых потенциально содержит в себе возможность возникновения конфликтов. Преуспевающие компании имеют обычно простую систему управления, небольшой штат сотрудников и минимальное количество звеньев управления.

6. Принцип подбора и воспитания эффективных сотрудников-профессионалов. Этот принцип предполагает такую постановку управленческой работы, при которой самые обычные люди обеспечивают необыкновенный результат. Его реализация предполагает прежде всего подбор таких специалистов, которые способны выполнить данную работу, так как тот, кто к ней не способен, не получит нужного результата. Кроме этого руководитель должен еще и заботиться о профессиональном росте, совершенствовании сотрудников, требуя от них постоянного осмысления и корректировки как поставленной цели, так и способов ее достижения.

Разрешение конфликтов

Способы или тактики улаживания конфликтов столь же многообразны, как и сами конфликтные ситуации. Теории мотиваций:

· Содержательные – идентификация тех внутренних побуждений, которые заставляют людей действовать так или иначе.

· Процессуальные- основываются на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией и возможных последствий выбранного типа поведения.

Читайте также:





О внешних конфликтах и их решениях

КГУ ОШ№87

КЛАССНЫЙ ЧАС

“Внешние конфликты и их разрешение”

КЛАССНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ 10 “Б“

МИРЗАЛИМОВА САНИЯМ НУРАЛИМОВНА

г.Алматы

Беседа по теме: “Внешние конфликты и их разрешение”

Цель: приобщение учащихся к мудрости в сфере человеческого общения, приобретения ими понимания законов внутренней жизни, механизмов их действия. Воспитание правильного отношения к проблеме. Воспитания практических умений и навыков в разрешении внутренних и внешних конфликтов.

Вопрос. Что такое внешние конфликты?

Ответ. Внешние конфликты – столкновения между двумя людьми, группами людей, глобальные конфликты.

Вопрос. Как вы думаете, внешние конфликты связаны с внутренними? Каким образом?

Ответ. Связь между внутренними и внешними конфликтами настолько тесна, что восточные мудрецы их не разделяют. По сути, внешний конфликт – это разрастание конфликта внутреннего. При разрешении конфликтов внутренних исчезают и конфликты внешние.

4. Игра “Симпозиум”

После беседы проводится игра “Симпозиум”, целью которой является усвоение учащимися 8-ми правил для обретения навыков правильного мышления и поведения при разрешении конфликтных ситуаций. Основой для игры послужили сведения из работы Д.Карнеги “Как завоевывать друзей…”. Практические ситуации, предложенные в книге, приспособлены к особенностям игры.

В помощь учащимся вывешены две опорные таблицы: “Симпозиум” и “Мудрость”. В первой зафиксированы прикладные знания для приобретения практических навыков и умений в разрешении конфликтов. Во второй- истоки прикладных знаний- многовековая мудрость в сфере человеческого общения. При обобщении инсценированных ситуаций учащиеся все время обращаются к обеим опорным таблицам

Симпозиум

“8 практических шагов, чтобы завоевать друзей”

1. Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о себе.

2. Говорите о том, что интересует вашего собеседника.

3. Проявляйте уважение к мнению вашего собеседника.

4. Если вы не правы, признайте это быстро и решительно.

5. С самого начала придерживайтесь дружелюбного тона.

6. Заставьте собеседника сразу же ответить вам “да”.

7. Искренне старайтесь смотреть на вещи с точки зрения вашего собеседника.

8. Взывайте к лучшим качествам человека. Внушайте вашему собеседнику сознания его значительности и

делайте это искренне.

Ведущая.

Здравствуйте, уважаемые дамы и господа! Мы рады видеть вас у нас в Алматы – южной столице Казахстана. Сегодня мы собрались с вами на симпозиум для того, чтобы разрешить самую насущную проблему – как завоевывать друзей и избегать конфликтов. Поделиться своими знаниями по этому поводу к нам приехали участники со всех стран мира. Первой мы предоставляем слово госпоже Дженс Уинсли из Америки.

Джейн Уинсли. Здравствуйте, дамы и господа. В самые мрачные дни Гражданской войны в Америке Линкольн написал своему старому другу и соседу в штате Иллинойс, приглашая его приехать в Вашингтон. Линкольн сообщил, что хотел бы обсудить с ним кое-какие проблемы. Этот старый сосед явился в Белый дом и Линкольн несколько часов беседовал с ним о необходимости выпуска декларации об освобождении рабов. Он привел ему все доводы за и против такой меры. Поговорив со стариком подобным образом несколько часов, Линкольн пожал ему руку, пожелал доброй ночи и отправил обратно в штат Иллинойс, так и не спросив его мнения. Все время говорил только сам Линкольн. Это как бы внесло ясность в его мысли, Линкольну не нужен был совет. Ему нужен был лишь дружелюбный, сочувственно настроенный слушатель, перед которым он мог излить душу.

Из этого следует правило первое: “Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о себе”.

Ведущая. У нас в Казахстане работает наш хороший друг Эмма Вингинштейн.

Эмма. Здравствуйте, я приехала из Германии и являюсь обладательницей одной из первоклассных фирм по выпуску хлебопечек. Несколько лет назад я хотела продать эти печки моему покупателю из Казахстана Талгату Каримову. Я беседовала с ним, но никак не могла договориться. Тогда я решила изменить тактику. Я решила узнать, чем он интересуется. Оказывается, он интересуется казахской национальной игрой “Кокпар”. Я изучила эту игру и завела с ним разговор о “Кокпаре”. И какой последовал отклик! Он два часа рассказывал мне о “Кокпаре”. Я ни слова не сказала о своих печках, но в этот же день мы заключили контракт.

Из этого следует правило второе: “Говорите о том, что интересует вашего собеседника”.

Ведущая. Следующей хочет выступить наша гостья из Японии – госпожа Фудзико Микимото.

Фудзико. Здравсвуйте, меня зовут Фудзико Микимото.

Боб Данхэм в своей книге “Искусство быть японцем” пишет: “На Западе люди либо говорят вам правду, либо лгут. Японцы же почти никогда не лгут, однако им никогда не придет в голову говорить правду”.

Однажды я заказала художнику по интерьеру портьеры для моего дома. Когда я получила счет, у меня захватило дух.

Через несколько дней меня навестила одна приятельница, обратившая внимание на мои портьеры. Когда я упомянула о цене, она воскликнула с ноткой торжества в голосе:

Первая приятельница. Что? Это ужасно! Боюсь, что вас облапошили!

Ф.М. Верно? Да, она сказала правду, но мало кто любит слушать нелестную для себя правду. Поэтому какой была моя реакция? Я попыталась защищаться:

Хозяйка дома. “Ну, знаете ли, произведения искусства не всегда обходятся дешево”

Ф.М. На следующий день забежала другая приятельница и пришла от моих портьер в восторг.

Вторая приятельница. Какое изумительное произведение искусства! Как жаль, но я не могу себе этого позволить.

Ф.М. На этот раз моя реакция была совершенно иной.

Хозяйка дома. Ну, по правде говоря, я и сама не могу себе этого позволить . Я жалею, что заказала их и заплатила слишком дорого.

Ф.М. Когда мы не правы, мы можем признаться в этом самим себе. А если к нам подойдут мягко и тактично, то способны признаться в этом и другим.

Правило третье: “Проявляйте уважение к мнению вашего собеседника. Никогда не говорите человеку, что он не прав”.

Ведущая. Слово предоставляется господину Франсуа Ришару из Парижа.

Франсуа Ришар. Бонжур, мадам, месье. Я живу почти в центре Парижа. Недалеко от моего дома – Елисейские поля. Я часто гуляю здесь с Рэксом, моим маленьким бостонским бульдогом. Это дружелюбная, собачка, и я вожу Рэкса без поводка и намордника.

Однажды мы наткнулись в парке на конного полицейского, у которого буквально руки чесались показать свою власть.

Полицейский. Вы почему разрешаете этому псу бегать по парку без намордника и без поводка? Разве вы не знаете, что это запрещено законом?

Ф.Р. Я мягко ответил: “Знаю, но я не думал, что он может причинить здесь какой-нибудь вред”.

Полицейский. Вы думали! Вы думали! Закону наплевать на то, что вы думаете. На этот раз я вас отпущу, но, если я снова здесь увижу этого пса без намордника и поводка, вам придется объясняться с судьей.

Ф.Р. Я смиренно обещал не нарушать правила. Но Рэкс не любил намордника. И вдруг однажды я, к своему ужасу , увидел “его величество закон” верхом на гнедом коне. Рэкс бежал впереди прямо на полицейского. Я попался. Мне это было ясно. Поэтому я не стал ждать, пока заговорит полицейский. Я опередил его, сказав: “Офицер, вы поймали меня на месте преступления. Я виноват. У меня нет никаких оправданий и никаких извинений. Оштрафуйте меня.”

Полицейский. Ну, ладно, такая собачка никому не повредит. Вы вот что сделайте. Просто дайте ей побегать там, за холмом, где мне ее не видно, и мы забудем об этом.

Правило четвертое: “Если вы не правы, признайте это быстро и решительно”

Ведущая. Следующей хочет выступить наша гостья из Индии – Радха Сингх.

Радха Сингх. Здравствуйте, много лет назад, когда я босоногой девчонкой бегала через лес в деревенскую школу в штате Пенджаб, я однажды прочитала басню Эзопа о солнце и ветре. Они попросили о том, кто сильнее: “Я докажу, что я сильнее. Видишь там старика в плаще? Бьюсь об заклад, что мне скорее удастся заставить его снять плащ, чем тебе”.

Итак, солнце зашло за тучу, а ветер начал дуть, пока не превратился в ураган, но чем сильнее он дул, тем плотнее старик запахивал на себе плащ.

Наконец, ветер стих, а затем и совсем прекратился; тогда солнце выглянуло из-за тучи и добродушно улыбнулось старику. Вскоре он стал вытирать пот со лба и снял плащ. Тут солнце и сказало ветру, что доброта и дружелюбие пересилят ярость и принуждение. Солнце может быстрее вынудить вас снять плащ, чем ветер, а доброжелательность, дружеский подход и понимание способны скорее заставить людей изменить свое мнение, чем самое неистовое негодование.

“Капля меда привлекает больше мух, чем целый галлон желчи”

Пятое правило: “С самого начала придерживайтесь дружелюбного тона”

Ведущая. Мы хотим поблагодарить всех наших гостей, приехавших к нам в Алматы и поделившихся своими знаниями и опытом, за участие в симпозиуме. Удачи и успехов вам в дальнейшей работе.

В ходе игры учащиеся убеждаются, что искусство жить и достигать целей посредством прекрасного – это не просто мечты, это вполне конкретное переживание реальности, радость воплощения которой более реальна, чем отсутствие ее, и реализация этой радости – в руках самого человека. Привитие не просто понимания этого, но уверенности в этом – цель игры.

Выводы.

В заключении классного часа подводятся идеи, прозвучавшие и реализованные в игровых практических моментах воспитательного часа.

1. Общение – это возможность постичь сложный и уникальный мир человека, познать себя и мир.

2. Существуют внутренние и внешние конфликты. Способы их разрешения – в обращении к высоким качествам души в себе и в людях.

3. Духовно-нравственные законы – это законы красоты и знания, любви и терпения, добра и взаимопонимания, и путь к ним лежит через стремление к самосовершенствованию.

Разбивая четыре основных типа внешних конфликтов – хорошо освещенные.

Конфликт движет повествованием.

Как люди, наше любопытство разгорается, когда две силы противостоят друг другу. “Что случилось?” мы просим. Почему эти две силы расходятся? Как будет разворачиваться конфликт? Кто победит? Что бы я сделал, если бы оказался в такой ситуации?

Это вопросы, которые читатели задают более или менее подсознательно во время чтения. Это означает, что это именно те вопросы, которые писатели должны задать себе при создании сюжетов для своих рассказов.

В рассказах, как и в жизни, есть два типа конфликтов: внутренние и внешние. Внутренние конфликты – это умственные, эмоциональные или духовные трудности, с которыми сталкивается человек – «Персонаж против Я», о которых мы скоро поговорим в новом сообщении в блоге! Однако сегодня мы сосредоточимся на втором типе борьбы: внешнем конфликте. Давайте сразу погрузимся в разбивку?

Внешний конфликт – это борьба персонажа с внешней силой. Однако эта сила не ограничивается простым антагонистом.Внешний конфликт можно разделить на четыре основных типа, которые мы разберем ниже.

# 1: Персонаж против персонажа

В этом типе внешнего конфликта один персонаж борется против другого, хотя источник этой борьбы может быть разным. Например:

• Оба персонажа могут стремиться к одной и той же цели. (Пример: выжить в голодных играх …)

• Персонажи могут ставить разные цели, но одна или обе стоят на пути к успеху другого. (Пример: Лайя – рабыня, шпионящая за женщиной, которая вводит военное положение в «Углеки в пепле» …)

• Один персонаж может захотеть помешать другому сеять хаос или разрушение. (Пример: Келл борется с бессердечными узурпаторами в A Darker Shade of Magic … )

• Один персонаж может желать причинить вред другому из ненависти, злобы или жадности. (Пример: Бонзо пытается обидеть Эндера за то, что он поставил его в неловкое положение в игре Эндера…)

• Один персонаж может просто захотеть то, что есть у другого персонажа. (Пример: Ренли пытается узурпировать трон у Джоффри в Битва королей …)

Этот конфликт может быть мотивирован выживанием, гордостью, любовью, моралью или долгом, или количеством другие факторы.

Ключ к сильному конфликту между персонажами и персонажами заключается в том, что обе стороны развиваются одинаково, каждая из них имеет сильные цели, твердую мотивацию для достижения этих целей, агентство должно предпринимать собственные действия, а человечество – точно изобразите такой личный конфликт.

Если вам нужен ресурс, который поможет вам в разработке этих элементов, могу ли я предложить проверить самую популярную рабочую книгу Well-Storied? Управляемые вопросы в The Pre-Write Project отлично подходят для того, чтобы помочь вам с легкостью изложить внешний конфликт в вашей истории.

# 2: Персонаж против общества

В конфликте этого типа персонаж борется с каким-то элементом общества, будь то коррумпированное правительство, религиозная система, социализированное мышление (напр.грамм. гомофобия, женоненавистничество, расизм), экономические проблемы (например, рецессии, увольнения, банкротство), неравенство или социальные ожидания.

Многие желания, включая выживание, стабильность, права человека, счастье, свободу, справедливость и нравственность, могут побудить персонажа действовать против своего общества в этом стиле истории. Также стоит отметить, что во многих историях, в которых рассказывается о конфликте персонажа и общества, также есть сильные внутренние конфликты, которые неразрывно и неразрывно связаны с внешней борьбой главного героя.

Примеры историй, в которых показаны сильные конфликты между персонажами и обществом:

• Даритель Лоис Лоури
• Рассказ служанки Маргарет Этвуд
• Фаренгейт 451 Рэй Брэдбери
• Сойка-пересмешница Сюзанна Коллинз
• Ромео и Джульетта Уильяма Шекспира

# 3: Персонаж против природы

Возможно, самый простой из всех типов внешнего конфликта в историях, в которых Персонаж против.Сюжетная линия природы, главный герой борется с животным, погодой или местностью, чаще всего руководствуясь простым выживанием.

Подобно конфликтам «Персонаж против общества», этот тип борьбы часто сопровождается сильным внутренним конфликтом, который заставляет главного героя сталкиваться с личными проблемами и убеждениями, одновременно борясь за выживание в своем физическом мире.

Примеры популярных историй, в которых изображен конфликт между персонажем и природой:

• Марсианин Энди Вейр
• Старик и море Эрнеста Хемингуэя
• Горная история Лори Лансенс
• Жизнь Пи Янн Мартель
• Челюсти Питер Бенчли

# 4: Персонаж vs.Технология

В этом последнем типе внешнего конфликта персонаж должен сражаться с некоторым элементом технологии, чаще всего мотивированным желанием выжить или защитить других в опасности.

В большинстве историй «Персонаж против технологий» борьба между главным героем и противостоящей технологией подчеркивает человеческое несовершенство, жадность и хрупкость, используя сильный внутренний конфликт, демонстрирующий влияние технологий на общество и / или человеческий разум.

Примеры популярных книг, в которых есть персонажи vs.Технологическая сюжетная линия включает:

• Город Эмбер Жанны ДюПро
• iRobot Исаака Азимова
• Мечтают ли андроиды об электрических овцах? Филипа К. Дика (основа для фильма Бегущий по лезвию )
• Франкенштейн Мэри Шелли (с монстром, созданным в результате экспериментов Франкенштейна)

В большинстве историй есть основной конфликт, построенный вокруг одного определенный тип внешнего конфликта, но это не означает, что другие типы конфликтов не могут появляться в отдельных сценах или эпизодах по всей вашей книге.

Также нередко второстепенные персонажи имеют свои собственные дуги, которые представляют собой отдельный тип конфликта. Главное – убедиться, что оба конфликта связаны в одну связную историю.

Помните, конфликт – это суть любой хорошей истории. В основе сюжета может быть как внешний, так и внутренний конфликт. Это то, что определяет, является ли история сюжетной или сюжетной, но совсем не редкость, когда одна история содержит оба типа конфликта.На самом деле, я поощряю это, поскольку внешний и внутренний конфликт влекут за собой неразрывно связанные последствия.

Мы поговорим больше о том, почему это так, в нашей следующей статье в блоге, но пока давайте сосредоточимся на внешних дугах. В частности, как нам построить и сплести внешний конфликт в сильный сюжет наших историй?

Ключ кроется в нанесении на карту некоторых элементов, о которых мы говорили ранее в нашем посте. Для начала задайте себе следующие вопросы:

1.Чего хочет мой главный герой? Другими словами, какова их цель истории ?

2. Почему они хотят достичь этой цели? Что мотивирует их к действию?

3. Кто или что противостоит моему главному герою, когда он работает для достижения своей цели?

4. Почему антагонист или антагонистическая сила противостоит моему главному герою?

5.Какие шаги предпримут обе стороны для достижения своих целей? Если в моей истории присутствует антагонистическая сила, а не антагонист, как эта сила будет активно создавать проблемы, которые мой главный герой должен преодолеть?

6. Чем закончится этот продолжающийся конфликт? Другими словами, как будет развиваться кульминация моей истории?

7. Какая сила действует сверху? Есть ли явный победитель в этом конфликте?

После того, как вы наметили ответы на эти вопросы, можно легко продолжить раскладку арок вашего персонажа (a.k.a. внутренние конфликты), темы и тематические утверждения и другие важные элементы истории. Но об этих темах в другой раз!

Внутренние и внешние конфликты | Будь историей

Этот выпуск я бы назвал «Хрустящая оболочка и кремовая середина», но не думаю, что кто-то сможет понять, о чем я говорю. В рассказах используются два типа конфликтов: внутренний и внешний. Внутренние конфликты разрешаются чем-то изменяющимся внутри персонажа, тогда как внешние конфликты разрешаются в окружающем мире вне персонажа.Когда эти двое работают вместе, результат может быть ошеломляющим. А когда они этого не делают, результат может быть разрушительным.

Спойлеры! Спойлеры! Спойлеры! Этот выпуск содержит спойлеры к 8-му эпизоду «Девочки Гилмор» , «Девочки Гилмор», , 8-й сезон, «Умри, рывок…» и к роману Филипа Пулмана « Золотой компас, », а также к эпизоду Розуэлла «Изменения Ч.».

Die, Jerk…

Девочки Гилмор 4 сезон 8 серия называется «Умри, рывок …» (мы скоро поймем, почему.) GilmoreGirls.org имеет полное резюме эпизода. А пока давайте просто посмотрим на сюжетную ветку «Die Jerk».

В первой сцене мы узнаем, что Рори хочет работать в Yale Daily News, но сначала она должна опубликовать статью в каждом отделе газеты. Она не думает, что это имеет большое значение, даже после того, как узнает, что ее рецензия на концерт камерной музыки не попала в газету. Дойл, редактор, объясняет, что это было «немного зевать». Это сгущает сюжет, основанный на первом, внешнем конфликте, который нужен Рори для публикации обзора.

Она пытается снова, но безуспешно. Дойлу нужны не только факты. Он хочет мнения. У нее есть еще один шанс. Ее мечта всей жизни – стать журналистом. Но к этому моменту она уже сомневается в своих способностях стать журналистом. Это внутренний конфликт. Теперь ее задание – рецензия на балет. Пока она смотрит, мы видим, как публика вздрагивает, и слышим уничижительные комментарии, которыми обмениваются Рори и ее мама. Но Рори делает то, о чем просил Дойл. Она пишет о том, что видела, и что думала об увиденном.

Обзор получил восторженные отзывы. Балет отменяют. Внешний конфликт, необходимый Рори для публикации обзора, разрешен. Ее внутренний конфликт также разрешен, поскольку она доказала свою храбрость как журналист… Или нет?

Мы сразу же обнаруживаем, что кто-то нарисовал слова «Die Jerk» на двери комнаты общежития Рори. Мы, зрители, конечно, знаем, на кого направлено мнение, но Рори и ее соседи по комнате – нет. Это еще один внешний конфликт, разрешающий эту загадку. Они также не знают, реальная ли это угроза или кто-то просто действует.

К счастью, оказывается, что это последнее, так как у Рори есть стычка с опустошенной балериной, которая снялась в недолгом балете. Это вызывает у Рори внутренний конфликт не только потому, что она не любит причинять боль другим людям, но и потому, что она все еще не думает, что занимается журналистикой правильно.

Ее мать шокирована тем, насколько резким получился печатный обзор. Ее бабушка и дедушка упиваются жестокостью этого; они очень гордятся своей внучкой.Это только усугубляет ее конфликт.

Она решает попытаться опубликовать продолжение, что-то, что поможет балерине, чтобы попытаться сбалансировать ущерб, который она нанесла в своем обзоре. Это еще один внешний конфликт, поскольку она пытается произвести это изменение в газете. Она умоляет Дойла позволить ей еще раз пересмотреть балет или написать о балерине. Мы, естественно, можем видеть ее насквозь, как и Дойл:

ДОЙЛ: Я знаю, что здесь происходит.

РОРИ: Что?

ДОЙЛ: Вам плохо из-за того, какое впечатление произвела ваша статья на людей в балете.

РОРИ: Нет, дело не в этом.

ДОЙЛ: Мы слышали о конфронтации в столовой.

Рори: На самом деле это не было конфронтацией. Мы просто болтали.

ДОЙЛ: Это связано с территорией. Когда я был в твоем возрасте, я отзывался об очень плохой команде танцоров сабо. Я имею в виду, даже по сравнению с другими танцорами сабо. Я был беспощаден.

Рори: Но – но если я не могу еще раз просмотреть его, то могу ли я просто распечатать то, что я хотел вставить, но не успел?

ДОЙЛ: Мы делаем то, что делаем, чтобы обидеть людей.

Рори: Но когда я стану настоящим журналистом, люди, о которых я пишу, перестанут жить в моем доме.

ДОЙЛ: Неважно. Когда вы пишете для Yale Daily News, вы настоящий журналист.

РОРИ: Я не имел в виду –

ДОЙЛ: А если вы не справитесь, оставьте бумагу.

РОРИ: Я не хочу оставлять газету.

ДОЙЛ: Хорошо. Вот. Ваше следующее задание.

Рори: Спасибо.

ДОЙЛ: Выбейте их до смерти.

И Рори улыбается при мысли, что у нее уже есть все, что нужно, чтобы стать настоящим журналистом. Это разрешает или сводит на нет все конфликты. Теперь она уверена в своих способностях журналиста. Она также смирилась с ущербом, который нанесла балерине, и не видит необходимости публиковать продолжение.

В последней сцене эпизода она слушает свое следующее задание – особенно плохой музыкальный спектакль. Мы видим на ее лице слова, которые в конечном итоге описывают пронзительную какофонию.И мы видим, что ей это нравится.

Вместе и по отдельности

Нити рассказов строятся друг на друге, вызывая сопутствующие конфликты и разрешая их. Внешние конфликты могут порождать или разрешать сопутствующие внутренние конфликты, и наоборот. Однако это все еще отдельные конфликты, и это влияет на то, как мы воспринимаем историю в том виде, в котором она рассказана.

Мы никогда не узнаем, например, что Рори думает о граффити «Die Jerk» на своей двери, потому что это внешний конфликт.Достаточно того, что Рори узнает, кто это поставил и зачем. Нам не нужно понимать, что Рори думает о ее тайне.

Точно так же из этого разрешения возникают два отдельных конфликта. Во-первых, Рори расстроена тем, что она обидела балерину, внутренний конфликт. Во-вторых, Рори хочет опубликовать продолжение, чтобы компенсировать нанесенный ею ущерб, внешний.

Внешние конфликты, правда, происходят, когда конфликт разрешается вне персонажа, даже если сопутствующие обстоятельства находятся внутри персонажа.И наоборот, внутренние конфликты разрешаются внутри, даже если вызывающие их ситуации находятся снаружи. Даже в этом случае нам нужно понимать, что происходит внутри, если это внутренний конфликт. Следовательно, то, что происходит внутри, будет подчеркнуто хорошо рассказанной историей, чтобы настроить внутренний конфликт, который будет разрешен внутренне. И нам нужно понимать, что находится снаружи, если это внешнее, и чтобы в этом случае в центре внимания было то, что происходит снаружи.

Золотой компас

Разве вам не нравится, когда автор хватает вас за нос, втягивает в свой рассказ, натыкает вас на край сиденья, а затем подводит неудачным концом? Модель Филипа Пуллмана «Золотой компас » – такая история.Это первая из трилогии His Dark Materials . Пуллман умело творит фантастическую сказку, вовлекает вас, но в конце концов подводит вас, разрешая внешний конфликт внутренним решением.

В этой фантастической истории молодая девушка по имени Лира, действительно особенная девушка, оказывается в приключении на великом белом Севере. На протяжении всего этого приключения она всегда с помощью своих союзников может выполнить то, что ей нужно.

В самом конце антагонист собирается открыть врата в другой мир – Филип Пуллман рассказывает историю, это вовсе не выглядит странным или глупым.К тому времени, когда вы зайдете так далеко в истории, все это будет казаться совершенно естественным и правдоподобным. Пуллман представляет вам свое новаторское творение, свой мир так искусно, что вы никогда не почувствуете в этом ничего странного.

Антагонист собирается открыть врата в другой мир, но это убьет лучшего друга Лиры, Роджера. Это окончательная кульминация. Лира в этом последнем великом квесте должна остановить эксперимент и спасти Роджера, и она должна сделать это сама. И я полностью ожидал, что она так или иначе, потому что так была создана история.

Но она терпит неудачу. Шлюз открывается. Роджер умирает. И Лира, одиннадцатилетняя девочка, опустошенная, с мертвым другом на руках, внезапно передумала и решает последовать за антагонистом в другой мир, чтобы … я не совсем уверен. После 349 страниц весь фокус поворачивается на одну страницу, и я не знаю, что происходит. Думаю, я должен прочитать следующую книгу из этой серии, чтобы узнать, но не думаю, что собираюсь. Я не хочу, чтобы меня подводили.

Другие возможно интересные сообщения

Все мы знаем о Deus ex Machina , Боге из машины. Все мы понимаем, что когда боги спускаются и волшебным образом заставляют проблемы героя исчезнуть, это хромой. Это похоже. Возможно, мы можем назвать его Deus ex Persona , Бог из персонажа. На сцене актеры надевали маски, чтобы обозначить, какого персонажа они изображают. Это как если бы актер внезапно менял маски, и в результате все конфликты, которые имели значение, перестали иметь значение. Деус бывшая Персона . Как это отстойно?

Изменения канала

Эпизод третьего сезона научно-фантастического сериала Roswell , «Ch Ch Changes» – клянусь, именно так он и называется – делает то же самое. Лиз переживает странные изменения, и все ищут способ предотвратить их. Внезапно Лиз принимает эти изменения.

К счастью, Девочек Гилмор никогда меня так не подводили.

Внутренние и внешние основные конфликты

Дженис Харди, @Janice_Hardy

Когда вы говорите о сюжете, главный конфликт находится в центре всего.В этом суть романа и причина того, почему наши герои терпят все ужасные вещи, которые мы с ними делаем. Это конфликт в нашем однострочном питче и то, на чем будет фокус нашего запроса.

Основной конфликт – это история.

В моем романе The Shifter все дело в спасении сестры. Происходит и другое, но основная проблема заключается в том, что заставляет Нию, главного героя, действовать на каждой странице.

Но есть также еще один ключевой конфликт – борьба Нии со своими силами.

Подождите! ты говоришь? Как у может быть два основных конфликта ?

Потому что один – это конфликт внешнего ядра (сюжет), а другой – конфликт внутреннего ядра (дуга персонажа). Эти двое работают в тандеме, чтобы создать историю.

Конфликт внешнего ядра

Внешний стержневой конфликт – это проблема, с которой главный герой сталкивается снаружи, суть истории. Разрешение этого конфликта определяет сюжет. Когда кто-то спрашивает, о чем ваш роман, вероятно, вы им рассказываете об этой проблеме.Первые страницы и подстрекательское событие ведут к этому конфликту. Главный герой обнаруживает этот конфликт довольно близко к началу романа (обычно проясняется к концу первого акта). Разрешение этого конфликта – конец романа.

Посмотрите на ваш основной конфликт и подумайте, как ваш главный герой разрешает его. Что нужно сделать, чтобы решить эту внешнюю проблему? Чтобы этого избежать? Починить это?

Не уверен? Попробуйте вернуться назад от конца романа. Что происходит в кульминации? Какую проблему нужно решить, чтобы роман закончился? Скорее всего, это ваш главный конфликт.Если нет, то это красный флаг для проблем с сюжетом или концепцией истории.

Как это помогает при построении сюжета: Знание основного конфликта поможет вам определить, какие сцены и цели необходимы, чтобы продвинуть главного героя от начальной страницы до конца романа.

В каждой отдельной сцене посмотрите на цель главного героя и спросите, связана ли она с этим основным конфликтом или подталкивает к нему.

Если да, то вы знаете, что с точки зрения сюжета вы на правильном пути. Если нет, есть вероятность, что сцена уходит в обратную сторону и не соответствует истории.Если вы не уверены, то, возможно, сцена охватывает важный момент персонажа или имеет другое значение, не связанное с сюжетом.

(подробнее о двух вопросах, которые нужно задать для более сильных целей и мотивации характера)

Внутренний конфликт ядра

Внутренний сердцевинный конфликт – это проблема, с которой главный герой сталкивается изнутри. Обычно он следует за дугой персонажа и позволяет главному герою развиваться по сюжету так, как ему нужно. Чаще всего это личная борьба, которая каким-то образом связана с системой убеждений главного героя или с тем, что мешает ему быть счастливым и достичь своей цели.

(Подробнее о внутренней борьбе: руководства по использованию внутреннего конфликта, которые имеют смысл)

Разрушив их вместе

Конфликт внутреннего ядра часто расходится с конфликтом внешнего ядра, иначе все было бы слишком просто для главного героя. Конфликт между конфликтами – вот что делает трудный выбор, который мы бросаем главному герою, труднее.

Настоящее удовольствие приходит, когда мы обращаем внутренние и внешние конфликты друг против друга.Потому что, когда оба борются за то, чтобы главный герой действовал по-своему, это помогает сделать историю непредсказуемой. У главного героя всегда есть как минимум два разных пути. Поскольку главному герою необходимо разрешить оба конфликта, у нас постоянно идет перетягивание каната. Более того, каждый конфликт имеет последствия (как внешние, так и внутренние), поэтому мы поддерживаем рост ставок и напряженность.

(Вот еще о О, горе мне: укрепление целей характера)

Использование основных конфликтов для сюжета

Конфликт облегчает построение сюжета, потому что дает нам (и нашим персонажам) вещи, с которыми нужно бороться, а значит, и дела.Если ничто не мешает главному герою, книга закончится несколькими сценами.

Попытайтесь определить эти два конфликта и придумайте несколько идей, как их разрешить. Подумайте, что может сделать главный герой и почему.

Внешний конфликт:

• Перечислите основную проблему, которую должен решить главный герой (основной внешний конфликт)
• Перечислите пять действий, которые главный герой мог бы сделать для решения этой проблемы (это возможные основные сюжетные моменты истории).
• Перечислите пять вещей, которые может сделать главный герой, чтобы достичь этих пяти вещей (возможные цели сцены, чтобы вести сюжет к этим основным событиям)

Внутренний конфликт:

• Перечислите внутреннюю проблему, с которой сталкивается главный герой (какие личные неуверенность в себе, неуверенность или недостаток, которые он должен преодолеть?)
• Перечислите пять способов, которыми эта внутренняя проблема может поставить главного героя в ситуацию, когда она должна сделать невозможный выбор (это потенциальные основные точки роста дуги персонажа).
• Перечислите пять способов, которыми эта внутренняя проблема может напрямую противодействовать одной из внешних проблем (это потенциальные моменты, чтобы поднять ставки или усилить конфликт)

Цель состоит в том, чтобы провести мозговой штурм, как конфликты могут работать «вместе» (даже если они противостоят друг другу), чтобы углубить историю, потому что никогда не знаешь, какая мысль может вызвать идеальный поворот сюжета.

Не бойтесь копнуть на несколько слоев в любую проблему, чтобы найти более интересные решения или сложности. Продолжайте искать способы объединить внешние и внутренние конфликты и заставить главного героя оказаться перед трудным выбором. Рост происходит благодаря самопожертвованию и борьбе, и если главный герой жертвует одной целью ради другой, это будет иметь долгосрочные последствия и отличные сюжетные идеи.

Знаете ли вы, в чем заключаются ваши основные конфликты?

Подробнее о конфликте читайте в моей книге Понимание конфликта (и что он на самом деле означает ) .

С участием
углубленный анализ и простые для понимания примеры, «Понимание конфликта (и что он на самом деле означает)» объясняют, что такое конфликт на самом деле, обсуждают
различные аспекты конфликта и объясняет, почему общие советы по созданию конфликта
не всегда работает. Он показывает вам, как развиваться и создавать конфликт в вашем
роман и исследует аспекты, влияющие на конфликт, а также проясняет
заблуждения, которые сбивают с толку и расстраивают многих писателей.

Эта книга
поможет вам:

• Понять, что
  конфликтные средства и как их использовать
• Скажите разницу
  между внешними и внутренними конфликтами
• Узнайте, почему конфликт
  не универсальное решение
• Определить тип
  конфликта вашей истории нужно
• Исправить тусклый свет
  сцены, сдерживающие ваше письмо

Понимание конфликта (и что он на самом деле означает) – это больше, чем просто совет о том, что делать, а что не делать.
сделать – это грустное и грязное исследование и анализ того, как работает конфликт, поэтому вы
можете развить его в любом стиле или жанре, который вы пишете.К концу этого
книги, у вас будет четкое понимание того, что означает конфликт, и способность
использовать его без страха и разочарования.

Доступен в мягкой обложке и в формате электронной книги.
Дженис Харди – отмеченный наградами автор подростковой фэнтезийной трилогии «Войны исцеления», в том числе «Оборотень», «Синий огонь» и «Падение тьмы» от Balzer + Bray / Harper Collins. Оборотень был включен в список «Десять книг, которые должны прочитать все молодые грузины» в 2014 году Центром книги Джорджии.

Она также пишет городской фэнтези-сериал Грейс Харпер для взрослых под названием J.T. Харди.

Когда
она не пишет романов, она учит других писателей, как улучшить
их ремесло. Она основала Художественный университет и написала
несколько книг по письму.

Веб-сайт | Facebook | Twitter | Pinterest | Goodreads | Amazon | Barnes & Noble | iTunes | Indie Bound

Очерк внутренних и внешних конфликтов

Nae
8 марта 2015 г.
1-й период

Внутренний и внешний конфликт

Борьба, борьба, борьба! Мы живем во времена конфликтов, внешних и внутренних.Внешний конфликт

– это борьба человека с внешней силой. Внутренний конфликт – это борьба между человеком и собой.

Разрешение каждого конфликта может быть трудным, но, тем не менее, всегда есть способ справиться с ним. Разобраться с внутренним конфликтом

может быть труднее, потому что вы имеете дело со своими собственными эмоциями, а

иногда может привести к депрессии. Не отталкивайте свои мысли, если вы имеете дело с внутренним конфликтом.

Отказ от мыслей сделает ситуацию более напряженной.Подумайте, как вы можете справиться с этим, вместо того, чтобы отталкивать мысли. Может помочь, если вы запишете конфликт или не позволите

своему разуму бороться с самим собой. Иногда проще справиться с внешним конфликтом. Эффективное слушание – это

способ справиться с внешним конфликтом. Важно слушать и понимать точку зрения собеседника

. Эффективное слушание не всегда получается, поэтому общение является ключевым моментом. Важно, чтобы

четко выражал свои чувства, не заставляя другого человека защищаться.

Конфликты, с которыми я имел дело в своей жизни, в основном внутренние. Я изо всех сил стараюсь держать свои проблемы

в себе, чтобы конфликт, с которым я имею дело, не превратился в проблему другого человека. Я

не хотел бы, чтобы внутренний конфликт превратился во внешний, поэтому я сам решаю свои проблемы.

Когда я рос, мне всегда было трудно выбирать между одним выбором и другим. Моя самая распространенная фраза

, которую я использовал, – это «Это не имеет значения».Я всегда боялся выбрать что-то одно, и

стал неправильным выбором. Даже до сих пор я использую эту линию. Я знаю, что переход на

станет проблемой. Очень скоро мне придется прекратить использовать эту линию и самому начать делать выбор.

Выбор, из которого я должен выбирать, может быть как минимум …

Продолжить чтение

Присоединяйтесь к StudyMode, чтобы прочитать полный документ

.